長(cháng)路漫漫 超市O2O軟件開(kāi)發(fā)的出路在哪

       超市O2O軟件開(kāi)發(fā)旨在讓用戶(hù)在家便能買(mǎi)到超市貨品。愛(ài)鮮蜂曾經(jīng)是最成功的超市O2O移動(dòng)應用之一，曾獲得過(guò)1.1億美元的融資。2016年7月，愛(ài)鮮蜂被曝出在大幅裁員，并且公司辦公區域也從兩層縮減到一層。曾經(jīng)發(fā)展的很好的愛(ài)鮮蜂也難逃裁員命運，超市O2O的路到底在哪里。

       超市O2O困境分析
 
       1、網(wǎng)上超市難以為繼：網(wǎng)上超市做的最好的莫過(guò)于一號店了，其先是被亞馬遜收購，現又被賣(mài)給京東，從這點(diǎn)可以看出獨立網(wǎng)上超市的模式并不被看好。
 
       2、短范圍的超市快送O2O：與行業(yè)內的其他O2O玩家相比，愛(ài)鮮蜂的處境還算是可以的，社區001已死，京東到家不得不與達達合并，還有更多的平臺也不過(guò)是在勉強維持生計而已。
 
       由于線(xiàn)下超市把成本已經(jīng)壓到足夠低，而且用戶(hù)也有逛超市的習慣，所以不管是網(wǎng)上超市還是快送都很難與實(shí)體超市競爭。
 
       超市O2O真的是絕路嗎？
 
       1、自助取貨模式可行：企業(yè)可以選擇在一些購物不方便的社區設置自助取貨柜，這樣不僅可以節省配送成本，用戶(hù)取貨也很方便。在大城市，并不是每一個(gè)小區附近都會(huì )有超市，所以企業(yè)若是能設置自助取貨這樣讓用戶(hù)可以根據自己的需求選擇取貨時(shí)間。對于一些新樓盤(pán)來(lái)說(shuō)，由于其周邊的配套設施不是很完全，這種模式非常適合。
 
       2、線(xiàn)下門(mén)店與線(xiàn)上協(xié)同合作：企業(yè)可以在線(xiàn)下開(kāi)設實(shí)體店，這樣用戶(hù)在線(xiàn)下體驗覺(jué)得不錯后便可將其引流到線(xiàn)上，線(xiàn)上也可引流到線(xiàn)下，彼此形成一個(gè)良性循環(huán)。
 
       超市O2O未來(lái)之路在哪
 
       超市O2O要想吸引用戶(hù)，實(shí)現自身價(jià)值，除了降低渠道成本、提高體驗和效率外，還得考慮如何將線(xiàn)下實(shí)體店的用戶(hù)引流到線(xiàn)上，對于實(shí)體店而言，用戶(hù)可以直觀(guān)體驗，店員在與用戶(hù)的交流中，應該多談?wù)劸€(xiàn)上下單的好處，并且還得保證線(xiàn)上下單所買(mǎi)貨物與在實(shí)體店購買(mǎi)是一樣的。同時(shí)線(xiàn)上平臺還得思考如何通過(guò)低成本建立顧客對商品的信任，從而增強用戶(hù)對整個(gè)品牌的信任度。
 
        酷蜂科技不僅有專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)超市O2O軟件的團隊，同時(shí)也有專(zhuān)注研究超市O2O、網(wǎng)上超市和最后一公里創(chuàng )新的市場(chǎng)研究人員，他們?yōu)椴簧倨髽I(yè)提出過(guò)寶貴的建議，讓企業(yè)在超市020這條路上能夠走得更快更遠。