
1、分析目標用戶(hù)群:分析目標用戶(hù)的需求,以及根據目標用戶(hù)去設計服務(wù)模式是企業(yè)制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案的首要前提。商家注重線(xiàn)上市場(chǎng),同時(shí)保證產(chǎn)品的新鮮度是非常重要的。
2、線(xiàn)上線(xiàn)下融合:新零售趨勢下,傳統企業(yè)轉型的目標就是清庫存,其核心渠道就打通線(xiàn)上線(xiàn)下融合,線(xiàn)下店面只是產(chǎn)品質(zhì)量的體驗渠道,想要擁有更廣闊的市場(chǎng)即必須把目光放在線(xiàn)上。
3、分析用戶(hù)數據:數據的價(jià)值做互聯(lián)網(wǎng)都知道,線(xiàn)上平臺最大的優(yōu)勢就是獲取數據,超市APP可以獲取用戶(hù)瀏覽的痕跡、消費偏好等,這些數據能幫助商家統計購物頻次、計算購物需求、商品喜好,甚至還可以精確推薦商品或者廣告。
4、新技術(shù)支撐:科技進(jìn)步一直為企業(yè)帶來(lái)無(wú)法估量的價(jià)值,未來(lái)新零售會(huì )運用新技術(shù)為用帶來(lái)科技、豐富以及新穎的超市購物體驗。