
其一,共享汽車(chē)平臺運維成本高。很多平臺為了讓用戶(hù)品質(zhì)出行,選用的車(chē)型比較高級,在保養、運營(yíng)方面投入資金高。即使是普通車(chē)型的汽車(chē),在投放的時(shí)候也需要高成本,導致成本和收入不匹配。
其二,共享汽車(chē)并不是真實(shí)剛需??慈藗儗τ谄?chē)的需求,誤以為是共享汽車(chē)的需求,導致很多平臺在制定策略時(shí)出現差錯。其實(shí)大城市出行選擇公共交通,會(huì )比汽車(chē)更高效,尤其是上班高峰期。一般是出遠門(mén),才會(huì )選擇共享汽車(chē),因此需求量不足。
其三,大城市的公共交通資源充足,成本也更低,很多用戶(hù)會(huì )為了方便和節約成本選擇公共交通,盡管在出行時(shí)還是選擇租賃汽車(chē),但并不是每天的需求都平均,持續性會(huì )欠缺。
共享汽車(chē)APP開(kāi)發(fā)根據現有的商業(yè)模式,很難達到收支平衡,平臺難以持續運營(yíng)其實(shí)是必然的。