
1、留住用戶(hù)方面缺乏堅定有力的方案:共享聽(tīng)歌app很難成功定位活躍用戶(hù)群群體,大部分的用戶(hù)都僅僅會(huì )和一兩個(gè)用戶(hù)進(jìn)行交流,導致團隊沒(méi)有足夠的信心,這樣也就很難落實(shí)方案。
2、擴大產(chǎn)品規模的經(jīng)驗不足:團隊的工作經(jīng)驗大部分是局限于產(chǎn)品設計,在擴大產(chǎn)品規模方面經(jīng)驗真的不足,沒(méi)有留住用戶(hù)的主要原因就是在留住用戶(hù)的方案上缺乏效率和連續性,只針對具體的產(chǎn)品功能做出改善,缺乏清晰的宏觀(guān)規劃。
3、只能解決單個(gè)問(wèn)題:由于太過(guò)注重找到解決問(wèn)題的方法,以至于常常忽視問(wèn)題本身,即使后來(lái)找到解決辦法,也是只能解決單個(gè)問(wèn)題。因此要從用戶(hù)體驗做起,再倒過(guò)頭來(lái)解決技術(shù)問(wèn)題。
共享聽(tīng)歌app開(kāi)發(fā)模式是不錯,但是抓不住用戶(hù)的注意力,產(chǎn)品還是比較容易走向夭折。