
首先共享健身倉app開(kāi)發(fā)是禁止教練推銷(xiāo)的,用戶(hù)只能自己一個(gè)人悶頭健身;加之共享健身倉空間非常小,容易給用戶(hù)帶來(lái)壓抑感,健身就是反人性的苦活,所有的服務(wù)行業(yè)中,人性就是第一位,反人性的東西要走得長(cháng)久根本是不可能的事情。在中國進(jìn)健身房的人其實(shí)不多,并且消費上存在著(zhù)一個(gè)金字塔,塔尖上就是兩種人,有錢(qián)的人就買(mǎi)年卡,也不管自己去不去練,但是沒(méi)有健身習慣的人,對這些東西是沒(méi)有興趣的,即使是有興趣,也只會(huì )買(mǎi)一張月卡來(lái)試一下。
傳統的健身房開(kāi)啟月卡時(shí)代,那么共享健身倉的模式就不占任何優(yōu)勢。健身房是有教練的,教練是用戶(hù)健身的指導者,專(zhuān)業(yè)的指導能讓用戶(hù)正確健身。共享健身倉把健身的核心給砍掉了,基礎也就沒(méi)有了,這樣要發(fā)展確實(shí)是比較困難。
共享健身倉app開(kāi)發(fā)其實(shí)就是行業(yè)轉型的工具之一,很難改變整個(gè)行業(yè)的本質(zhì),只有找到適合自己發(fā)展的方式,才能長(cháng)久走下去。