
1、原有客戶(hù)群體最真實(shí):對于傳統媒體轉型后的發(fā)展,最迫切的任務(wù)并不是拓展新用戶(hù),其實(shí)是留住或者是找回老用戶(hù)。新聞的內容屬性注定它不會(huì )有太多新鮮特質(zhì),地方性新聞一定要分析研究傳統媒體機構原來(lái)的用戶(hù)結構、習慣以及當下流失的狀況,才能推出新產(chǎn)品。
2、互聯(lián)網(wǎng)成功并不是只依靠模仿:有不少地方性新聞app開(kāi)發(fā)的時(shí)候總是想著(zhù)抄元老,即使是做得有模有樣,實(shí)際效果卻不如人意,東施效顰的做法不適合地方的用戶(hù)使用習慣。所有的新舉動(dòng)都要從用戶(hù)的使用習慣出發(fā),才能獲得成功。
3、不要想著(zhù)做大做全:地方性新聞本身就是進(jìn)行了細化演變的,不能想著(zhù)做全,做全的后果會(huì )導致用戶(hù)流失。地方性新聞app成功一定是在自己小而精的地方特色上面。