
1.最后一公里的配送:生鮮食材的物流配送,一直是困擾很多企業(yè)的大難題,也是關(guān)乎他們生死的難題,用戶(hù)如果收到的食材不夠新鮮,就算價(jià)格再低也很難打動(dòng)他們的心。前所謂最好的解決方式——不斷的擴充店面或是線(xiàn)下自提點(diǎn),似乎能夠解決這個(gè)問(wèn)題,但這除了提高生鮮O2O企業(yè)的運營(yíng)成本,同時(shí)也讓其與傳統電商的競爭優(yōu)勢顯得越來(lái)越弱。目前還沒(méi)有哪家生鮮平臺可以拍著(zhù)胸脯說(shuō)他們解決了生鮮配送的最后一公里的問(wèn)題。
2.找不到足夠大的目標人群:小農女2013年4月份上線(xiàn),但經(jīng)過(guò)6個(gè)月的時(shí)間就宣布了死亡。雖然后期其又有了卷頭重來(lái)的趨勢,但是表現也并不怎么樣。沒(méi)有足夠大的目標人群,讓其很難發(fā)展壯大。
3.供應鏈問(wèn)題:要說(shuō)前兩者還可以通過(guò)砸錢(qián)和推廣來(lái)解決的話(huà),供應鏈的問(wèn)題就比較難解決了。貨源、品質(zhì)任何一方出了問(wèn)題,都會(huì )影響到用戶(hù)體驗,如果自己砸錢(qián)來(lái)創(chuàng )建一個(gè)生鮮基地的話(huà),成本投入又相對比較大。
酷蜂科技作為專(zhuān)業(yè)的生鮮O2O軟件開(kāi)發(fā)公司,能為企業(yè)提供開(kāi)發(fā)、后期維護和推廣等一條龍服務(wù)。