生鮮水果APP開(kāi)發(fā)運營(yíng)模式分析

     移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，生鮮水果APP開(kāi)發(fā)成為了生鮮水果市場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)的新途徑?？岱淇萍歼\營(yíng)副總裁王總表示，從2015年開(kāi)始，生鮮市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)相結合，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)，但情況不容樂(lè )觀(guān)，而在最近兩年內，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化，該市場(chǎng)交易進(jìn)入了全民化，越來(lái)越多的人愿意在移動(dòng)端口選購滿(mǎn)意的水果等。一時(shí)間，眾多該類(lèi)型的移動(dòng)產(chǎn)品紛紛崛起，占據不同的市場(chǎng)。那么，該行業(yè)的移動(dòng)產(chǎn)品，主要有哪些運營(yíng)模式呢！     一、預售模式
 
    該模式下，消費者只要通過(guò)線(xiàn)上預購，網(wǎng)站后臺便可以將每日生鮮水果的采購量做出統計匯總，并統一采購，然后第二天再配送到用戶(hù)手中。致力于為消費者供應最具性?xún)r(jià)比的本地應季鮮果，主要目標客戶(hù)鎖定為在校學(xué)生和城市各大商圈周邊的上班族消費者。同樣地，也將目標用戶(hù)鎖定為高校及白領(lǐng)用戶(hù)身上，不同的是一米鮮更注重高 頻高密度人群的運營(yíng)，在線(xiàn)下，他們會(huì )在高校和寫(xiě)字樓附近設點(diǎn)，主要針對這批人群做地推以及用戶(hù)關(guān)系的維護。但是，國內校園市場(chǎng)更新迭代快，用戶(hù)獲取容易、留存難，打進(jìn)學(xué)校容易、保持競爭力難等問(wèn)題很難解決，這是由目標用戶(hù)的特性所決定的。
 
    二、即送模式
 
    很多本地化的水果O2O電商均采用該模式。是比較理想的一種模式，因為可以保障用戶(hù)的最優(yōu)體驗，確保生鮮水果的新鮮度。而在該模式中，生鮮的售后服務(wù)比產(chǎn)品質(zhì)量本身還重要。只有線(xiàn)下配送員工足夠，才能保證用戶(hù)體驗。該模式下，所謂的高質(zhì)量售后服務(wù)，一般指的是“2小時(shí)內送貨上門(mén)”和“無(wú)理由上門(mén)退換貨”等。
 
    對于生鮮水果APP開(kāi)發(fā)，其用戶(hù)體驗越好，忠誠度越高，訂單量越多，平均履單成本下降，有更多成本投入到改善用戶(hù)體驗上。無(wú)論是哪種模式，作為消費者的我們，將會(huì )迎來(lái)生鮮購買(mǎi)體驗大幅提升的幸福生活。