生鮮軟件開(kāi)發(fā)正在遭遇三重門(mén)

        生鮮軟件開(kāi)發(fā)從最初的資本熱門(mén)變成現在的資本寒冬是由很多因素造成的?？梢院敛恢M言的說(shuō)，雖然生鮮市場(chǎng)的前景很好，但是目前生鮮行業(yè)正在遭遇著(zhù)三重門(mén)，雪上加霜不算，還有冰，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都被桎梏著(zhù)。企業(yè)若想分食這塊市場(chǎng)的蛋糕，還得靠提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)標準來(lái)贏(yíng)取市場(chǎng)。         生鮮軟件所遭遇的三重門(mén)分析
 
        1、雪（電商化率低）：據了解，目前生鮮的電商化率比較低，大概在2%左右，而普通消費商品的電商化率都在12%左右。這個(gè)數字表示用戶(hù)的購買(mǎi)習慣并未被電商所影響，所以用戶(hù)密度和訂單密度等都比較低。企業(yè)若想給用戶(hù)以高體驗，就必須得砸錢(qián)，同時(shí)將用戶(hù)從線(xiàn)下引導到線(xiàn)上也是需要耗費大量的時(shí)間與金錢(qián)的，這些都是生鮮平臺需要承受的“雪災”——失血過(guò)多。
 
        2、霜（配送成本高）：生鮮食物與其他消費品最大的不同便是其對配送的要求非常高，必須要冷鏈配送才能保證其新鮮度，普通的配送方式所造成的食物損耗度會(huì )非常高?；谶@點(diǎn)，所以很多平臺都選擇了自建物流倉儲，這種做法在早期不僅看不到成果而且還需要砸很多錢(qián)。在沒(méi)有足夠的訂單規模和訂單密度的情況下，企業(yè)需要砸很多錢(qián)才能保證配送食物的新鮮度。
 
        3、冰（運營(yíng)成本高）：由于生鮮食物的特殊性，所以對配送倉儲的要求會(huì )比較高。配送一公斤沙包和配送一件豆腐的要求是完全不同的，而且成本和效率也是完全不同。生鮮電商的重運營(yíng)和重服務(wù)要求，使得這類(lèi)平臺又不得不面臨另外一個(gè)鐵三角（規模-質(zhì)量-成本）的約束。
 
        生鮮軟件若想突破困局還得做到以下兩點(diǎn)
 
        1、高質(zhì)量：平臺必須保證會(huì )向用戶(hù)提供高質(zhì)量、高體驗的產(chǎn)品，只有這樣才有可能培養回頭客。
 
        2、共享冷鏈服務(wù)：創(chuàng )業(yè)者或者沒(méi)有什么資本投入的平臺要想自建冷鏈物流是很難的，所以全行業(yè)可以一起建設冷鏈配送系統，共享冷鏈服務(wù)。產(chǎn)品和服務(wù)都做到位了，用戶(hù)自然就會(huì )跟著(zhù)來(lái)，企業(yè)的成本自然也就降下去了。
 
        酷蜂科技認為，生鮮電商要特別注重時(shí)效性、質(zhì)量以及用戶(hù)體驗，只有這些都注重了，用戶(hù)才會(huì )跟著(zhù)來(lái)。同時(shí)生鮮平臺在為用戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中一定要打出品牌讓用戶(hù)能夠記住，只有這樣才能增強自身競爭力。