
C2B模式是指先在平臺上提前銷(xiāo)售,采購部門(mén)再根據銷(xiāo)售情況去基地采購或者由基地人員將水果配送給企業(yè)的倉促中心。由于是按實(shí)際銷(xiāo)售情況進(jìn)行采摘的,所以能減少庫存積壓、生鮮食材的損耗率,還能減輕現金流壓力。O2O模式則能可通過(guò)線(xiàn)下活動(dòng)獲取客戶(hù),線(xiàn)上平臺又能為線(xiàn)下引流。平臺還能整合線(xiàn)下資源,將訂單分配給附近的實(shí)體店,真正做到宅配最后一公里。
這種模式最大的優(yōu)勢在與農產(chǎn)品都是在最優(yōu)口感情況下采摘的,能為用戶(hù)提供最好口感,而且還能降低生鮮損耗率,由于沒(méi)有庫存積壓,大大降低了交易成本,集中配送還可降低物流成本。C2B解決庫存和現金流,O2O解決物流和配送,這兩種模式的結合能為用戶(hù)提供更好的服務(wù)。
該怎么贏(yíng)利
據了解,目前國內4000多家生鮮電商有盈利的不足1%,盈利是這些平臺目前所面臨的最大問(wèn)題。而虧損最核心原因則是物流體系不夠成熟。產(chǎn)地直供的損耗率可控制在6%左右,而物流成本大概為7%-8%。相較其他模式的商品直供來(lái)說(shuō),這種模式的成本相對比較低。
要想盈利首先得吸引用戶(hù),盲目的燒錢(qián)并不能吸引忠實(shí)用戶(hù),平臺應該利用大數據技術(shù)對用戶(hù)的購買(mǎi)習慣等進(jìn)行分析,從而推出更有吸引力的優(yōu)惠政策這樣才能提高已有用戶(hù)的粘性,再通過(guò)他們帶動(dòng)更多新用戶(hù)。
酷蜂科技認為,企業(yè)除了在物流、采購方面下功夫外,還得對產(chǎn)品的把控等下功夫。要把品質(zhì)放在首要位置,提供標準化服務(wù),只有這樣才能增強用戶(hù)粘性,從用戶(hù)能成為忠實(shí)用戶(hù)。