
生鮮電商最火的時(shí)間點(diǎn)應該是10年之后。據我所知,現如今沒(méi)有任何一個(gè)做生鮮電商的平臺能盈利,原因無(wú)外乎是電商環(huán)境、物流成本、消費人群和倉儲成本這四個(gè)原因。物流和倉促的重要性自然是不言而喻的,雖然這個(gè)工作很有技術(shù)難度,但是也并不是不能完成的,其所存在的另一個(gè)問(wèn)題——中國大媽?zhuān)攀瞧潆y以破解困局的關(guān)鍵所在。
生鮮食材的主要消費群體是大媽們,大媽們跳得了廣場(chǎng)舞也能早起去超市搶新鮮的蔬菜,然而他們對于網(wǎng)購卻不是很熱愛(ài),對于在網(wǎng)上買(mǎi)生鮮食材,不僅不喜愛(ài)也不會(huì )很熱衷,因為他們覺(jué)得超市的食材會(huì )更新鮮,這一觀(guān)念是很難扭轉過(guò)來(lái)的。
目前我國網(wǎng)購生鮮的主力軍是白領(lǐng)們,然而他們雖然習慣網(wǎng)購,但是由于年齡、家庭等原因,他們網(wǎng)購生鮮食材的購買(mǎi)力并不是很強,然而在十年后,當他們開(kāi)始有了家庭有了孩子之后,其購買(mǎi)力絕對會(huì )嗖嗖的上漲,到時(shí)企業(yè)開(kāi)發(fā)生鮮軟件自然也就不用太過(guò)于擔心市場(chǎng)問(wèn)題了。
酷蜂科技認為,生鮮電商企業(yè)應該要把目光放得長(cháng)遠,現在只要能夠解決倉促和物流的問(wèn)題,其市場(chǎng)自然也不用太過(guò)于擔心了。