
1、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù):由于傳統教育機構本身沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因,所以對于如何運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為其服務(wù)、分析用戶(hù)消費習慣并不了解。由于其一直在線(xiàn)下與用戶(hù)打交道,更是不具備互聯(lián)網(wǎng)思維,更不用談運用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)管理整個(gè)教育平臺了。
2、資金問(wèn)題:傳統教育平臺若想與互聯(lián)網(wǎng)合作,在前期需得投入一定量的資金開(kāi)發(fā)自己的客戶(hù)端、網(wǎng)站等。而且在線(xiàn)教學(xué)平臺的視頻錄播、直播等不僅需要投入人力,還得投入財力,后期的運營(yíng)管理也需要投入大量的資金。線(xiàn)上與線(xiàn)下不同,線(xiàn)下企業(yè)只需要支付房租、員工工資、教師工資就行,而線(xiàn)上除了這些外還得投入一定資金去推廣運營(yíng)。
3、人才力量:傳統教育機構若想開(kāi)發(fā)屬于自己的手機客戶(hù)端,還得招募懂開(kāi)發(fā)的程序員,運營(yíng)要找運營(yíng)人才,既要熟悉互聯(lián)網(wǎng)又能提高自身的競爭力。
這些都是傳統教育機構在轉型之中所面臨的問(wèn)題。傳統教育機構若本身資金緊張,可以考慮與BAT巨頭合作,但與巨頭合作必定會(huì )受其鉗制,并不能很好的展示自身特色,而且用戶(hù)可能只知BAT卻不知這個(gè)平臺到底叫什么。相對比來(lái)說(shuō),打造自己的線(xiàn)上平臺,或能發(fā)展的更好。
酷蜂科技認為,傳統教育機構開(kāi)發(fā)屬于自己的app,一方面將線(xiàn)上線(xiàn)下資源整合,能夠有效提升自己品牌的知名度,另一方面也能讓線(xiàn)上為線(xiàn)下導流,讓培訓機構招收到更多學(xué)生。未來(lái)的教育一定是線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的,在線(xiàn)教育平臺也會(huì )越來(lái)越受到家長(cháng)和學(xué)生的喜歡。