簡(jiǎn)單的移動(dòng)社群電商app為何會(huì )是偽命題

    移動(dòng)社群電商app通過(guò)社區+電商的模式讓用戶(hù)通過(guò)互動(dòng)分享來(lái)促進(jìn)消費。社群電商模式對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，是與淘寶等大平臺競爭的有力方式。模式雖好，但是不少企業(yè)卻只是簡(jiǎn)單的在電商的基礎上加上社群交流的功能，過(guò)于簡(jiǎn)單的功能需求對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，其吸引力并不怎么樣。從辣媽幫旗下的電商平臺“荷花親子”的關(guān)門(mén)，便可看出簡(jiǎn)單的移動(dòng)社群電商app是偽命題。     為什么簡(jiǎn)單的移動(dòng)社群電商app會(huì )是偽命題？

    1.供應鏈不足：相較于淘寶、京東等傳統電商來(lái)說(shuō)，以拼多多為首的社群電商在供應鏈上的優(yōu)勢就非常弱了。淘寶、京東的供應鏈非常成熟且其話(huà)語(yǔ)權也是非常高的。拼多多這種小型的社群電商在拿貨價(jià)、回款周期等上都沒(méi)有什么話(huà)語(yǔ)權，因此其競爭力也就非常弱。

    2.成本太高：電商一直是一個(gè)需要燒錢(qián)的行業(yè)，無(wú)論是軟件開(kāi)發(fā)和維護以及流量的獲取和物流服務(wù)的投入都是非常高的。據了解，淘寶網(wǎng)每100元的流水中，其中33元變成了首頁(yè)導流和搜索引擎優(yōu)化的營(yíng)銷(xiāo)投入，淘寶尚且如此，其他平臺就更不用說(shuō)了。創(chuàng )業(yè)者如果沒(méi)錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)引流的話(huà)，其社區不過(guò)是一個(gè)打著(zhù)感情牌的噱頭而已，對于用戶(hù)的吸引力實(shí)在有限。

    3.對社交期望過(guò)高：社交電商的重點(diǎn)應該是電商而不是社交，但是很多創(chuàng )業(yè)者卻對社交的期望過(guò)高，而且也將過(guò)多的心思都花在了社區上。希望通過(guò)粉絲經(jīng)濟以及互動(dòng)分享帶來(lái)流量和訂單，但是實(shí)際上用戶(hù)買(mǎi)東西時(shí)仍舊會(huì )貨比三家，社區的效果并不怎么樣！

    酷蜂科技認為，要想打造成功的移動(dòng)社群電商app，還得通過(guò)場(chǎng)景化轉化，加入工具和服務(wù)等為用戶(hù)提供更好的服務(wù)，為平臺帶來(lái)更多流量和訂單。