垂直電商app開(kāi)發(fā)千萬(wàn)不能走上這三條不歸路

       最近一年來(lái)，垂直電商app開(kāi)發(fā)的生存空間似乎越來(lái)越窄，前有一號店經(jīng)歷了沃爾瑪的“大清洗”，后又好孩子等平臺也開(kāi)始退出人們的視野。放眼看去，除了被收購，垂直電商app開(kāi)發(fā)就真的沒(méi)有未來(lái)了嗎？

       電商巨頭們的日子也并不好過(guò)
 
       隨著(zhù)全球經(jīng)濟下行，制造業(yè)不景氣等因素的影響，線(xiàn)上和線(xiàn)下的銷(xiāo)售情況也并沒(méi)有好到哪里去。2015年，拿到出手的交易數據可能就是天貓雙11的銷(xiāo)售額了。其他各大電商平臺的公關(guān)稿件也只有銷(xiāo)售紛紛告捷，但是也沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的數據支撐，巨頭們的日子也沒(méi)有比垂直電商平臺的日子好過(guò)太多。那么在這樣的大環(huán)境下，垂直電商該何去何從。
 
       垂直電商app不歸路之一：頁(yè)面完全模仿巨頭
 
       垂直電商只有依靠自身的風(fēng)格才能征服小眾群體，若是頁(yè)面邏輯、商品布局完全與巨頭的頁(yè)面一樣，這樣子是很難吸引到小眾群體的，如果這些不能吸引小眾群體的眼球，那么要想發(fā)展就很難了。比如某些想賣(mài)精品類(lèi)商品的app，即使頁(yè)面布局不斷根據天貓京東的頁(yè)面邏輯進(jìn)行調整和優(yōu)化，但是仍舊難逃銷(xiāo)聲匿跡的解決，原因很簡(jiǎn)單，沒(méi)有獨立風(fēng)格的頁(yè)面是很難在巨頭的光芒下生存的。
 
       垂直電商app不歸路之二：SKU并不是越高越好
 
       不少電商平臺都以SKU作為衡量標準，仿佛SKU越高平臺就越好一樣。但是事實(shí)是在電商平臺同質(zhì)化很?chē)乐氐慕裉?，SKU已經(jīng)不是唯一標準，要想打動(dòng)消費者，主要還是靠平臺是否有一技之長(cháng)，是否與其他平臺有差異。
 
       垂直電商app不歸路之三：和巨頭拼流量
 
       流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題，但是作為垂直電商平臺來(lái)說(shuō)，其流量是根本拼不過(guò)巨頭的。對于垂直電商平臺來(lái)說(shuō)，與其花費巨頭投放廣告，不如多花點(diǎn)心思培養死忠用戶(hù)，通過(guò)一系列的福利措施提升用戶(hù)粘度。
 
       酷蜂科技電商研究人員認為，在這個(gè)多元化時(shí)代，巨頭們是吞并不了小眾的，當然小眾也是無(wú)法引領(lǐng)大眾的，垂直電商app要想發(fā)展得好，還得有“舍得”精神，看淡得失才能發(fā)展更好。