體育行業(yè)app開(kāi)發(fā)的百變玩法都有哪些

        隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面擴張，體育行業(yè)app開(kāi)發(fā)或將迎來(lái)史上最大的機遇。在這個(gè)市場(chǎng)估值為5萬(wàn)億的市場(chǎng)規模中，中小企業(yè)或因產(chǎn)業(yè)鏈的改造迎來(lái)更多的生存機會(huì )和發(fā)展空間。無(wú)數企業(yè)通過(guò)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢混得風(fēng)生水起。

        體育行業(yè)手機APP給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了什么契機？
 
        1.豐富了IP賽事周邊：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的介入，讓IP賽事可以有更多渠道與用戶(hù)連接，讓其周邊不僅可以二次開(kāi)發(fā)甚至還可多次開(kāi)發(fā)和運營(yíng)。
 
        2.變現也有更多途徑：相較于電腦端體育而言，移動(dòng)端的可操作性和隨時(shí)性都更強，在內容的制作和輸出方面也變得更加豐富多彩，企業(yè)可以通過(guò)借助多種方法來(lái)實(shí)現變現。
 
        3.需求和用戶(hù)都被挖掘：隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、VR等技術(shù)的發(fā)展，不少下游用戶(hù)的需求被挖掘出來(lái)。
 
        體育行業(yè)app的百變玩法都有哪些
 
        1.O2O模式：對于體育行業(yè)而言，O2O模式同樣適用，對于大眾而言O2O可以解決健身需求與場(chǎng)館資源之間的不對稱(chēng)問(wèn)題。通過(guò)把教練作為切入口，再大力在線(xiàn)下落地，甚至與職業(yè)俱樂(lè )部合作的套路，可以形成達人+O2O+資本驅動(dòng)的模式，這樣的模式不僅有新意還能滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求。
 
        2.智能穿戴：智能穿戴可謂是最近發(fā)展比較火熱的一個(gè)項目了。對于一些初創(chuàng )企業(yè)而言，可以通過(guò)進(jìn)入垂直細分領(lǐng)域來(lái)分食整個(gè)市場(chǎng)的蛋糕。由垂直領(lǐng)域積累用戶(hù)和流量，再延伸到消費，對于企業(yè)而言，不僅智能穿戴設備被賣(mài)了出去，用戶(hù)對軟件的黏性也有所提高。
 
        3.資源+內容+社交：目前市面上，以社交為主的體育創(chuàng )業(yè)項目并不在少數，對于體育應用而言，增加社交功能還能增加用戶(hù)的黏性，而能否為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的內容則是平臺能否活下去主要判斷依據。
 
        酷蜂科技深耕互聯(lián)網(wǎng)多年，不僅能為企業(yè)開(kāi)發(fā)讓其滿(mǎn)意的手機軟件，還會(huì )為企業(yè)提供最合適的玩法，讓其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠玩的更溜。