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來(lái)源：ihhu.cn????作者：酷蜂科技????時(shí)間：2018-01-22 14:16 [摘要]從2014年開(kāi)始市場(chǎng)就曾經(jīng)出現過(guò)一段體育約場(chǎng)熱的時(shí)期，在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大行其道的時(shí)代線(xiàn)上約場(chǎng)比傳統的約場(chǎng)方式更有優(yōu)勢。體育O2O平臺開(kāi)發(fā)的現狀是行業(yè)不規范、跑馬圈地等，不解決現在的困擾，想要進(jìn)一步發(fā)展比較困難。
從2014年開(kāi)始市場(chǎng)就曾經(jīng)出現過(guò)一段體育約場(chǎng)熱的時(shí)期，在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大行其道的時(shí)代線(xiàn)上約場(chǎng)比傳統的約場(chǎng)方式更有優(yōu)勢。體育O2O平臺開(kāi)發(fā)的現狀除了行業(yè)不規范、跑馬圈地以及產(chǎn)品功能單一問(wèn)題，還有浪潮后逐漸消亡的煩惱。
體育O2O平臺開(kāi)發(fā)現狀淺析
1、行業(yè)不規范：目前這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有統一的認證規范，要是第三方提供的產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是不可控的，教練的水平和學(xué)員的契合程度也是很難簡(jiǎn)單描述的。
2、跑馬圈地：體育行業(yè)資源是以線(xiàn)下為主的，其中最重要的資源還是在于場(chǎng)館。體育場(chǎng)館成本高，借助這種方式能夠能把時(shí)間和設施進(jìn)行充分利用。
3、產(chǎn)品功能較為單一：體育O2O類(lèi)的產(chǎn)品用戶(hù)黏性一般，只有在產(chǎn)品約場(chǎng)時(shí)才會(huì )打開(kāi)使用，支干功能也大多數是圍繞越長(cháng)展開(kāi)的。
4、大浪潮后逐漸消亡：訂場(chǎng)類(lèi)產(chǎn)品被諸多業(yè)內人士冠以不靠譜的說(shuō)法，產(chǎn)品生存舉步維艱，很多的創(chuàng )業(yè)者在逆境中開(kāi)始學(xué)會(huì )搭建適合自己的盈利模式。
體育O2O平臺開(kāi)發(fā)并不是沒(méi)有市場(chǎng)，只是真正的問(wèn)題一天不解決，就會(huì )影響用戶(hù)的體驗，影響產(chǎn)品往前推進(jìn)的腳步。
1、行業(yè)不規范：目前這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有統一的認證規范，要是第三方提供的產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是不可控的，教練的水平和學(xué)員的契合程度也是很難簡(jiǎn)單描述的。
2、跑馬圈地：體育行業(yè)資源是以線(xiàn)下為主的，其中最重要的資源還是在于場(chǎng)館。體育場(chǎng)館成本高，借助這種方式能夠能把時(shí)間和設施進(jìn)行充分利用。
3、產(chǎn)品功能較為單一：體育O2O類(lèi)的產(chǎn)品用戶(hù)黏性一般，只有在產(chǎn)品約場(chǎng)時(shí)才會(huì )打開(kāi)使用，支干功能也大多數是圍繞越長(cháng)展開(kāi)的。
4、大浪潮后逐漸消亡：訂場(chǎng)類(lèi)產(chǎn)品被諸多業(yè)內人士冠以不靠譜的說(shuō)法，產(chǎn)品生存舉步維艱，很多的創(chuàng )業(yè)者在逆境中開(kāi)始學(xué)會(huì )搭建適合自己的盈利模式。
體育O2O平臺開(kāi)發(fā)并不是沒(méi)有市場(chǎng)，只是真正的問(wèn)題一天不解決，就會(huì )影響用戶(hù)的體驗，影響產(chǎn)品往前推進(jìn)的腳步。
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