手機軟件開(kāi)發(fā)一定得順應用戶(hù)習慣嗎

        手機軟件開(kāi)發(fā)讓人們的生活變得越來(lái)越豐富多彩。智能手機的普及，讓移動(dòng)應用也開(kāi)始影響我們的生活，據了解，每一部智能手機都至少會(huì )下載三十多個(gè)軟件，可以說(shuō)，我們的生活已經(jīng)離不開(kāi)手機應用了。那么對于一家創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行產(chǎn)品設計時(shí)是否一定要順應用戶(hù)的習慣呢？酷蜂科技開(kāi)發(fā)人員認為，如果盲目的片面地去追求用戶(hù)習慣是一種非常偷懶的行為，不僅不會(huì )助力整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，還有可能給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)消極文化。

        順應用戶(hù)習慣就是合符邏輯的嗎？
 
        不少設計者認為，用戶(hù)習慣一旦形成就不可更改，如果不順應的話(huà)，就是不合邏輯不合常規的。之所以這些人不敢打破常規，不過(guò)是為了規避這種冒險行為會(huì )帶來(lái)的損失，以及革命用戶(hù)習慣帶來(lái)的各種人、物、財代價(jià)。
 
        其實(shí)用戶(hù)習慣是可以改變的，習慣便說(shuō)明了是一個(gè)長(cháng)期累積所培養的。當年淘寶上線(xiàn)，大部分人也是嗤之以鼻，結果怎么樣，不用多說(shuō)，雙11幾百億的銷(xiāo)售額絕對不是吹的。再看看今天的微信，誰(shuí)又敢說(shuō)不是一次顛覆性的革命呢？
 
        這個(gè)世界本來(lái)就不存在絕對的絕對，當年Nokia火的時(shí)候，誰(shuí)又能想到它會(huì )成為明月黃花呢？從這我們也可以看出用戶(hù)習慣也是可以改變的，如果你能抓住這個(gè)命脈你就能打造出劃時(shí)代的手機應用。
 
        改變用戶(hù)習慣難嗎？
 
        改名用戶(hù)習慣自然是難的，長(cháng)期形成的習慣是很難通過(guò)一次兩次的改變就完全被改變的，如果要改變用戶(hù)習慣，至少要經(jīng)歷適應、引導、改變三個(gè)階段。一個(gè)革命性的手機軟件首先需要用戶(hù)去適應這樣比較不一樣的產(chǎn)品，在者需要用戶(hù)以開(kāi)發(fā)者希望的方式使用產(chǎn)品，這點(diǎn)是非常重要的，只有用戶(hù)能夠以這種方式使用產(chǎn)品最后才能成功引導用戶(hù)，并最終達到改變用戶(hù)習慣的目的。
 
        改變用戶(hù)習慣的過(guò)程是一個(gè)比較耗時(shí)、耗力的過(guò)程，大多數開(kāi)發(fā)者并沒(méi)有那個(gè)精力，直接抄抄現有手機軟件的布局、UI設計就行。這樣子做，雖然產(chǎn)品馬上就能上線(xiàn)，但是這樣跟風(fēng)會(huì )帶來(lái)嚴重的同質(zhì)化，對于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)都是極為不利的。
 
        最正確的做法應該是尊重用戶(hù)習慣
 
        手機軟件并不是一定要革用戶(hù)習慣的命才能獲得成功，尊重用戶(hù)習慣才是開(kāi)發(fā)者真正需要做的。就比如小米手機，它與其他手機的不同就在于他是尊重用戶(hù)的習慣的，不是跪舔也不是讓用戶(hù)仰望。尊重是一種平等，你尊重我，自然我也會(huì )尊重你。
 
        酷蜂科技認為，對于手機軟件開(kāi)發(fā)者而言，并不是每一個(gè)產(chǎn)品都需要顛覆用戶(hù)的使用習慣，但是我們在做產(chǎn)品之前一定要有自己的思考，不能人云亦云，要做出有特色尊重用戶(hù)習慣的產(chǎn)品。