手機APP開(kāi)發(fā)者巨頭的市場(chǎng)心態(tài)

      【傳聞騰訊應用中心將并入手機管家】有消息稱(chēng)騰訊應用中心將并入騰訊手機管家，對此騰訊應用中心方面員工并未正面回應，僅稱(chēng)最近確有調整。有業(yè)內人士分析：騰訊應用中心掌握著(zhù)很多第三方開(kāi)發(fā)者信息和一手的app技術(shù)動(dòng)態(tài)，如果并入手機管家，這些資源勢必大大增強手機管家部門(mén)的實(shí)力，或可能打造出一個(gè)足以和日益“應用商店化”的微信公共平臺抗衡的機構。

      【撕開(kāi)APP黑金產(chǎn)業(yè)鏈：移動(dòng)廣告公司是背后黑手？】收集用戶(hù)隱私信息的主要黑手為移動(dòng)廣告公司。為了賺取應用內置的廣告費用，APP開(kāi)發(fā)商會(huì )與移動(dòng)廣告平臺簽署協(xié)議，在應用中內置廣告代碼，真正作惡的正是這些代碼，有廣告商利用應用安裝時(shí)獲得的權限，大量讀取用戶(hù)信息，并上傳至自己的服務(wù)器。事實(shí)上，APP和廣告商是不可分割的一體，雙方相互依存，不能說(shuō)是誰(shuí)背負了誰(shuí)的罪名。

      【微信商業(yè)化應避免重蹈微博覆轍】微信商業(yè)化的討論絕大部分是關(guān)于微信能夠做什么，做什么最賺錢(qián)，而很少有從用戶(hù)角度出發(fā)，考慮用戶(hù)需要什么。微信能夠做的非常多，騰訊業(yè)務(wù)體系之復雜資源之豐富決定了只要想得出，什么都可以做，但是能否做成最終是由用戶(hù)決定的。因此微信商業(yè)化最大的敵人是用戶(hù)，目前看來(lái)要盡量減輕來(lái)自于用戶(hù)的阻力，可能性有三：第一，先賺企業(yè)的錢(qián)，把平臺開(kāi)放給第三方去探索；第二，最大程度降低使用門(mén)檻；第三，要穩步推進(jìn)，不能激進(jìn)，長(cháng)期培養用戶(hù)習慣。

      【微信正式開(kāi)放公眾平臺“自定義菜單”API內測申請】此前微信曾向36氪表示，微信公共賬戶(hù)的表現形式應該會(huì )多元化，并且在年后會(huì )有一些變化。微信一直在致力于打造一個(gè)APPStore平臺，馬化騰也承認APPStore能做的事情微信都可以做。不過(guò)“自定義菜單”上線(xiàn)之后，原先的公共賬戶(hù)的功能得到更大的強化，每個(gè)公共賬戶(hù)都有成為一個(gè)完整APP的潛力，微信也順勢成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的超級入口。

      【GoogleReader，遺憾；個(gè)性化閱讀？扯淡！】至于Google為什么要關(guān)閉GoogleReader，坊間已經(jīng)流傳出了諸多解釋?zhuān)谖叶裕?a href="http://ihhu.cn/">GoogleReader的離去確實(shí)是一件頗為遺憾的事情，它對于喜愛(ài)閱讀的人而言，是一款能為“業(yè)界良心”這個(gè)詞定義的產(chǎn)品。如果這是大勢所趨，不難發(fā)現，這里的趨勢指的應該是“個(gè)性化閱讀”。之所以扯淡，一大原因就是——我們根本無(wú)法定義什么叫“個(gè)性化閱讀”，就像我們很難想象什么叫“非個(gè)性化閱讀”一樣。