
1、用戶(hù)遇到的問(wèn)題
一款成功的軟件必定是能解決用戶(hù)問(wèn)題的,人們打車(chē)麻煩,于是滴滴出現了,人們的出行方式被改變了,而滴滴也成功了。不已解決用戶(hù)問(wèn)題而開(kāi)發(fā)手機軟件的基本都是在做無(wú)用功,除非你只是想展示某樣東西,不需要有太多人使用。
不太用戶(hù)需要解決的問(wèn)題是不一樣的,所以在對需求進(jìn)行分析時(shí)首先要弄清楚規模,即有相同或相似需求的用戶(hù)數目是多少,并不是每一個(gè)需求都是要去滿(mǎn)足的,用戶(hù)規模自然是越大越好。頻率也是需要滿(mǎn)足的,高頻低價(jià)或者低頻高價(jià)都是可以開(kāi)發(fā)的,如果低頻低價(jià),除非自己是這方面的傳統優(yōu)勢企業(yè),否則是沒(méi)有什么必要做手機軟件的,因為意義不大。
同時(shí)還得考慮哪類(lèi)需求是用戶(hù)最需解決的,外賣(mài)是白領(lǐng)們需要的,打車(chē)難也是很多人都會(huì )遇到的問(wèn)題,于是餓了么、滴滴都成功了,就是因為他們解決的都是用戶(hù)最需要解決的問(wèn)題。
2、現有解決方案
確定好初步方向后,就要對現有的解決方案進(jìn)行分析。以電商為例,如果企業(yè)想要開(kāi)發(fā)電商類(lèi)軟件,那么不僅需要對淘寶、京東等電商平臺的解決方案進(jìn)行分析還要對傳統的商城方案進(jìn)行分析。再通過(guò)獲得的數據進(jìn)行不斷的分析,找出其合理性、不合理性、待優(yōu)化點(diǎn),這樣才能做出讓用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
3、有無(wú)改善空間
當了解了目前市場(chǎng)的解決方案后就要分析該產(chǎn)品是否有改善的空間,該怎么改善等等。打車(chē)軟件之所以興起就是因為它大大縮減了雙方交易時(shí)長(cháng),能夠為用戶(hù)節省時(shí)間的產(chǎn)品必定是能被用戶(hù)所喜愛(ài)的。任何一款產(chǎn)品要想革新,都得在保證服務(wù)品質(zhì)的前提下,打掉中間環(huán)節,降低成本,這樣的手機軟件才會(huì )是被用戶(hù)所喜愛(ài)的。
酷蜂科技在A(yíng)PP軟件開(kāi)發(fā)方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗,我們不僅能為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)服務(wù),還能為企業(yè)提供產(chǎn)品規劃,該不該做,該怎么做等等。