線(xiàn)下診所是移動(dòng)醫療app開(kāi)發(fā)的救命稻草嗎

        移動(dòng)醫療這幾年逐漸火熱，醫療行業(yè)似乎要迎來(lái)一場(chǎng)革命。移動(dòng)醫療app開(kāi)發(fā)現在都紛紛布局線(xiàn)下，仿佛線(xiàn)下診所就是最好的救命稻草。幾年時(shí)間的大浪淘沙，面向用戶(hù)側的移動(dòng)醫療app開(kāi)發(fā)前赴后繼，然而卻經(jīng)歷了長(cháng)江后浪拍前浪，前浪死在沙灘上的局面。
         移動(dòng)醫療app開(kāi)發(fā)做線(xiàn)下診所的初衷是什么？
 
       1、結束信息不對稱(chēng)時(shí)代：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，信息不對稱(chēng)的時(shí)代在很多的行業(yè)已經(jīng)結束了，其中就包括醫療行業(yè)。掛號、診中繳費作為移動(dòng)醫療的切入點(diǎn)，對癥下藥解決用戶(hù)的問(wèn)題。
 
       2、藥企需要線(xiàn)下付費保障：目前面向用戶(hù)的移動(dòng)醫療，通過(guò)就診前的預約掛號和診中繳費以及正在試點(diǎn)的醫保繳費根本就無(wú)法獲取用戶(hù)有效的臨床醫療信息。藥企需要的是臨川數據、深度患者社區以及醫生關(guān)系協(xié)助建立，因此線(xiàn)下的資源才能保障他們的付費。
 
       移動(dòng)醫療app開(kāi)發(fā)做線(xiàn)下診所的邏輯有問(wèn)題嗎？
 
       1、線(xiàn)上流量不一定是線(xiàn)下診所的流量：自建線(xiàn)下診所首先就是要解決用戶(hù)認可度的問(wèn)題，還要面臨傳統醫院的競爭，采用合作的方式來(lái)共建診所，還要考慮怎樣才能保證診所服務(wù)質(zhì)量。線(xiàn)上和線(xiàn)下的流量很難做到真正的統一。
 
       2、線(xiàn)下醫生操作難度難：醫生是體制內的職業(yè)，怎樣解決醫生跳出體制的焦慮是需要移動(dòng)醫療行業(yè)關(guān)注的，因此操作起來(lái)比較難。
 
       綜上所述，酷蜂科技表示移動(dòng)醫療app開(kāi)發(fā)沒(méi)有辦法把線(xiàn)下診所作為自己的救命稻草，因為從邏輯上來(lái)看操作都已經(jīng)足夠困難了。