
1、找到差異化:幼兒學(xué)習市場(chǎng)的產(chǎn)品超過(guò)八成是存在嚴重同質(zhì)化問(wèn)題的,功能設置上大同小異,再加上產(chǎn)品本身的工具屬性比較比較,缺乏社交性,用戶(hù)的黏性就比較低,因此在這個(gè)領(lǐng)域中想要獨占鰲頭,就必須要找到差異化。
2、對幼教進(jìn)行深度理解:很多團隊對于幼兒教育和學(xué)習的理解都是停留在表面,大部分企業(yè)家互動(dòng)領(lǐng)域內的管理運營(yíng)團隊都缺乏對傳統幼教機構管理模式的深度理解,所以一定要做背景調查。
3、產(chǎn)品設計忌諱從家長(cháng)的角色來(lái)入手:現在的父母都是新一代父母,對于育兒知識并沒(méi)有太多經(jīng)驗,因此在產(chǎn)品設計的時(shí)候需要站在家長(cháng)的角度上進(jìn)行,能幫助孩子學(xué)習,也能保證家長(cháng)和老師之間的溝通。
4、弱化工具性質(zhì):現在的幼兒學(xué)習app工具屬性都非常強,最好就是逐漸弱化,加入一些社交屬性來(lái)提高用戶(hù)的粘度。