APP公司該如何處理項目延期的問(wèn)題

    項目延期是很多人都不愿意看到的，但是有時(shí)候因為各種原因確實(shí)又會(huì )遇到，這時(shí)APP公司又該如何處理這些問(wèn)題呢？任何開(kāi)發(fā)者都希望自己的項目能夠順利開(kāi)發(fā)，在合同規定的時(shí)間內將app開(kāi)發(fā)出來(lái)，但是由于沒(méi)有找到合適的開(kāi)發(fā)公司或者溝通存在這樣或那樣的問(wèn)題時(shí)，難免會(huì )出現項目延期的時(shí)候。當遇到這些問(wèn)題時(shí)app公司又該如何處理呢？     項目為何會(huì )延期？

    1.預估時(shí)間偏差：六成以上的app開(kāi)發(fā)之所以會(huì )延期，主要是因為在開(kāi)發(fā)之初預估時(shí)間時(shí)便出現了些許偏差。在功能開(kāi)發(fā)時(shí)間的預估上，過(guò)于理想化、沒(méi)有將技術(shù)難度、調式等時(shí)間等因素都考慮進(jìn)去，是項目會(huì )延期的主要原因。

    2.需求的改變：雖然有些需求是在開(kāi)發(fā)之初就以談妥，但是架不住有些企業(yè)在開(kāi)發(fā)時(shí)又會(huì )將需求等改動(dòng)或者是新增。

    3.理解偏差：開(kāi)發(fā)/測試人員對需求的理解有偏差也會(huì )造成項目延期。

    APP公司該如何處理項目延期的問(wèn)題

    1.做好工作安排：要想時(shí)間預估準確，就得在開(kāi)發(fā)之初明確各人的職責，然后再根據他們自己所反應的時(shí)間來(lái)做一張時(shí)間規劃表。這樣即使出現了項目延期，也可以明確責任人。而且責任到個(gè)人也更容易促進(jìn)大家下單購買(mǎi)的動(dòng)力。

    2.需求溝通：如果企業(yè)非得要新增或者變更需求的話(huà)，開(kāi)發(fā)公司就需要和其詳細的交談。如果需求的變更是有益于整個(gè)產(chǎn)品發(fā)展的，那么app公司就得排除萬(wàn)難為其開(kāi)發(fā)。但是如果變更的需求還沒(méi)有原來(lái)的需求好，開(kāi)發(fā)公司也需要用心說(shuō)服企業(yè)才行。

    3.深入溝通：要想解決理解偏差的問(wèn)題，那么就需要開(kāi)發(fā)公司能夠與企業(yè)進(jìn)行深入的溝通，通過(guò)深入的溝通去了解用戶(hù)的想法，為其解決問(wèn)題才是正理。

    酷蜂科技秉持著(zhù)按時(shí)按量完成企業(yè)開(kāi)發(fā)app任務(wù)的目的，一直以來(lái)兢兢業(yè)業(yè)解決企業(yè)的問(wèn)題。我們的負責人會(huì )在開(kāi)發(fā)app時(shí)為其精準的預估時(shí)間而且還會(huì )和其進(jìn)行深入的溝通，不會(huì )出現理解偏差等問(wèn)題。