
1.用戶(hù)訪(fǎng)談:一對一的與用戶(hù)交流是最容易了解用戶(hù)在想些什么的。一旦app公司做了用戶(hù)訪(fǎng)談,那么其時(shí)間就不能太短,問(wèn)題也不能太少,否則的話(huà)訪(fǎng)談就沒(méi)有任何意義。時(shí)間最少要有三十分鐘以上,這樣才能獲取一些除了寒暄之外更有意義的對話(huà)。在訪(fǎng)談的過(guò)程中還需深入的調查了解,訪(fǎng)談結束后還要及時(shí)的總結、記錄。
2.可行性測試:邀請幾名用戶(hù)進(jìn)行測試,以此來(lái)找到一些被app公司所忽略的問(wèn)題。而且找到后還得解決它。
3.卡片分類(lèi):將不同用戶(hù)的需求等等分別羅列在不同的卡片上,再根據需求的優(yōu)先級和用戶(hù)的心理模型等進(jìn)行分類(lèi),以此找到用戶(hù)急需解決的痛點(diǎn)。
4.座談會(huì ):通過(guò)線(xiàn)上或者線(xiàn)下的座談會(huì ),通過(guò)主持人與用戶(hù)之間的討論來(lái)明確哪些痛點(diǎn)是需要被解決的等等。一般來(lái)說(shuō),座談會(huì )的人數最好控制在8-12人左右比較好,人數過(guò)多整個(gè)會(huì )議的流程會(huì )比較難以把控。
酷蜂科技認為,APP公司要想幫助企業(yè)設計出讓他們滿(mǎn)意的app,除了要有專(zhuān)業(yè)的知識外,還得會(huì )十八般武藝以應對各類(lèi)突發(fā)的問(wèn)題。