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來(lái)源：ihhu.cn????作者：酷蜂科技????時(shí)間：2018-06-13 10:55 [摘要]蘑菇街社交電商APP制作運營(yíng)的成功，源于其將購物模式塑造出了“逛街感”，打造獨具特色的場(chǎng)景化體驗，同時(shí)先社交，后電商模式潛藏的巨大爆發(fā)力性消費能力，有淘寶無(wú)法取代的優(yōu)勢。
雖然移動(dòng)電商發(fā)展勢頭強勁，但是社交電商APP制作地位卻十分模糊。但是在今年的雙十一中，今年雙十一蘑菇街的日活躍用戶(hù)數量卻一舉超越了唯品會(huì )，并獲得了 3倍以上的增長(cháng)量的成交額，其帶社交屬性的營(yíng)銷(xiāo)模式受到了電商企業(yè)的關(guān)注。
蘑菇街社交電商APP制作發(fā)展之路
自出現蘑菇街就具備社交屬性，通過(guò)與淘寶這種平臺對接，作為流量上游，輸出消費能力而留存用戶(hù)關(guān)系。2013年，開(kāi)始轉型成為女性時(shí)尚垂直電商，改導購為“買(mǎi)手”團隊的推舉行為，形成了圍繞KOL的社交電商格局，具有淘寶無(wú)法取代的優(yōu)勢。
蘑菇街社交電商APP制作為何有淘寶無(wú)法取代的優(yōu)勢
首先，社交電商模式運營(yíng)的核心是先社交，后電商，潛藏的巨大爆發(fā)力性消費能力，能夠在一定程度上解決傳統電商模式中庫存、周轉等諸多壓力，為此受到了電商運營(yíng)人員的關(guān)注。我們都知道，沖動(dòng)消費和粉絲經(jīng)濟是社交屬性帶來(lái)的紅利，意見(jiàn)領(lǐng)袖能夠掀起一波消費狂潮。但是淘寶本身對紅人的掌控力度較弱，所以說(shuō)蘑菇街有淘寶無(wú)法取代的優(yōu)勢。
其次，社交的基礎是人以群分，其主要是以興趣或者主題為聚集人群的核心，為此社交電商模式在垂直細分領(lǐng)域發(fā)展更具優(yōu)勢。因此相比百貨平臺式的淘寶，其更容易聚集某一類(lèi)人群。
蘑菇街社交電商APP制作運營(yíng)的成功，源于其將購物模式塑造出了“逛街感”，打造獨具特色的場(chǎng)景化體驗，其瀑布流的產(chǎn)品展示方式以及即時(shí)互動(dòng)的討論板塊，與線(xiàn)下逛街的過(guò)程有相似之處，又符合現代人的消費習慣，為此收獲用戶(hù)的喜愛(ài)。
自出現蘑菇街就具備社交屬性，通過(guò)與淘寶這種平臺對接，作為流量上游，輸出消費能力而留存用戶(hù)關(guān)系。2013年，開(kāi)始轉型成為女性時(shí)尚垂直電商，改導購為“買(mǎi)手”團隊的推舉行為，形成了圍繞KOL的社交電商格局，具有淘寶無(wú)法取代的優(yōu)勢。
蘑菇街社交電商APP制作為何有淘寶無(wú)法取代的優(yōu)勢
首先，社交電商模式運營(yíng)的核心是先社交，后電商，潛藏的巨大爆發(fā)力性消費能力，能夠在一定程度上解決傳統電商模式中庫存、周轉等諸多壓力，為此受到了電商運營(yíng)人員的關(guān)注。我們都知道，沖動(dòng)消費和粉絲經(jīng)濟是社交屬性帶來(lái)的紅利，意見(jiàn)領(lǐng)袖能夠掀起一波消費狂潮。但是淘寶本身對紅人的掌控力度較弱，所以說(shuō)蘑菇街有淘寶無(wú)法取代的優(yōu)勢。
其次，社交的基礎是人以群分，其主要是以興趣或者主題為聚集人群的核心，為此社交電商模式在垂直細分領(lǐng)域發(fā)展更具優(yōu)勢。因此相比百貨平臺式的淘寶，其更容易聚集某一類(lèi)人群。
蘑菇街社交電商APP制作運營(yíng)的成功，源于其將購物模式塑造出了“逛街感”，打造獨具特色的場(chǎng)景化體驗，其瀑布流的產(chǎn)品展示方式以及即時(shí)互動(dòng)的討論板塊，與線(xiàn)下逛街的過(guò)程有相似之處，又符合現代人的消費習慣，為此收獲用戶(hù)的喜愛(ài)。
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