
對于傳統媒體來(lái)講,在轉型的過(guò)程中,或面臨著(zhù)一個(gè)需要選擇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),或者是一個(gè)APP產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的抉擇,為此更多的是需要考慮如果是選擇開(kāi)放平臺服務(wù)的使用是夠能夠滿(mǎn)足企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本需求,借助開(kāi)放是否擁有優(yōu)勢,如平臺流量入口、技術(shù)支撐服務(wù)等。在前期的滿(mǎn)足企業(yè)運營(yíng)的需求基礎上可以選擇,等到無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)需求的時(shí)候再考慮進(jìn)行獨立APP的開(kāi)發(fā)。如果產(chǎn)品研發(fā)的需求是工具類(lèi)或者平臺類(lèi)的,公共平臺提供的標準化內容無(wú)法滿(mǎn)足具體的需求,在一開(kāi)始的時(shí)候選擇獨立開(kāi)發(fā)也是有必要的。
2、如何挖掘用戶(hù)需求
在打造移動(dòng)產(chǎn)品的時(shí)候,需要面向特定細分目標用戶(hù)人群的自身存在的痛點(diǎn),進(jìn)而滿(mǎn)足其西區,因為廣撒網(wǎng)的模式是不可取的。為此需要圍繞特定目標用戶(hù)群體需求分析和挖掘整理,并且在此基礎上選擇適當的技術(shù)以及服務(wù),實(shí)現滿(mǎn)足需求的平臺。
3、輕研發(fā)重運營(yíng)的運營(yíng)策略選擇
在競爭激烈的移動(dòng)市場(chǎng)中,隨著(zhù)同質(zhì)化產(chǎn)品以及服務(wù)不斷增多,使得企業(yè)如果想要在競爭中獲得較大的優(yōu)勢,新技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)越性等無(wú)法充分保證這種優(yōu)勢長(cháng)期存留,更多的是需要借助服務(wù)水平和用戶(hù)體驗級數,如產(chǎn)品運營(yíng)。因為對于一個(gè)成功的產(chǎn)品來(lái)講,研發(fā)和開(kāi)發(fā)只占到兩成的分量,另外八成是來(lái)自于日常運營(yíng),因此放棄產(chǎn)品化銷(xiāo)售思維,進(jìn)行體驗式服務(wù)的提供才是產(chǎn)品發(fā)展的核心要點(diǎn)。