背后反映的是獨立APP的生存焦慮

        近日，業(yè)界屢屢傳出某某應用被阿里巴巴、騰訊或百度這“三巨頭”收購的消息。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，巨頭們有必要在一些關(guān)鍵領(lǐng)域完成布局，頻頻收購的傳聞也為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)者們帶來(lái)了新的方向，當然也為風(fēng)投們帶來(lái)了退出的新希望。

　　廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總對記者說(shuō)：“巨頭進(jìn)場(chǎng)收購APP應用，對創(chuàng )業(yè)環(huán)境是重大利好消息。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，是進(jìn)一步發(fā)展的機遇，對投資人來(lái)說(shuō)，是良好的退出機會(huì )，對巨頭本身，減少了機會(huì )成本，提供了超車(chē)機會(huì )。”

　　事實(shí)上，作為本身有極強的產(chǎn)品和資源能力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，收購中小型創(chuàng )業(yè)團隊的APP應用，主要是為了兩個(gè)方面：一是為了搶用戶(hù)入口，二是為了收編產(chǎn)品團隊。

　　“在和巨頭談判時(shí)，APP開(kāi)發(fā)商最重要的籌碼就是用戶(hù)數，其次是應用本身的入口屬性。”有投資人向記者分析：比如天氣類(lèi)應用，一般用戶(hù)裝了一個(gè)之后，不太會(huì )更換，而且每天總會(huì )看個(gè)一兩次；而拍照類(lèi)應用，可能幾天用一次，屬于偏弱的入口型工具。這兩種APP應用的入口粘性不同，議價(jià)能力也不一樣。

　　廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總向記者介紹，巨頭收購也看重團隊素質(zhì)。因為此類(lèi)創(chuàng )業(yè)團隊如果出色，很可能在巨頭體系中承擔更重要的職責。早年，張小龍開(kāi)發(fā)的Foxmail被騰訊收購，現在他領(lǐng)導開(kāi)發(fā)了如日中天的微信，就是一個(gè)很好的案例。

　　對廣州APP開(kāi)發(fā)公司來(lái)說(shuō)，巨頭收購之后，細分領(lǐng)域競爭格局也將大變。

　　前述投資人表示，被收購和不被收購，將完全區分本來(lái)很接近的玩家的競爭實(shí)力，如果是收購行業(yè)第一名，后面的玩家可能會(huì )被擠占。因為被收購的應用能獲得穩定的資金以及巨頭本身的資源支持。

　　但是，由于行業(yè)第一名有著(zhù)非常高的溢價(jià)，巨頭可能會(huì )收購APP開(kāi)發(fā)行業(yè)第二名、第三名，通過(guò)導入資源和現金支持，將應用扶植起來(lái)。“被巨頭收購也不完全是好事兒，不同的巨頭有著(zhù)自己的產(chǎn)品氣質(zhì)。部分小眾應用很可能會(huì )因為沒(méi)有被收購，而保持獨立氣質(zhì)，獲得一批忠實(shí)用戶(hù)。”前述投資人說(shuō)。
　
　    所以，對于那些已經(jīng)積累了一定資源的APP們來(lái)說(shuō)，現在面臨了一個(gè)艱難的抉擇，是被巨頭收編，還是自己另尋出路？
  
       但是，作為一個(gè)“有理想”的創(chuàng )業(yè)者，并不是所有人都甘心被巨頭收入囊中。很多人還在探索下一步的新出路，比如擁有過(guò)億用戶(hù)的美圖秀秀就謀劃著(zhù)進(jìn)軍“美顏手機”市場(chǎng)。茅侃侃也表示“哪兒堵”這樣的應用只是他們的第一步，未來(lái)的變現任務(wù)會(huì )轉向車(chē)后服務(wù)。

　　對于未來(lái)之路，廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總向記者表示，經(jīng)過(guò)多年的運營(yíng)，整個(gè)團隊對于自己產(chǎn)品都有著(zhù)較深的感情，凝聚了團隊的心血。他還是希望通過(guò)自身的努力把產(chǎn)品做強做大。

　　同時(shí)金犁也沒(méi)有排除未來(lái)和巨頭們合作的可能性，“每個(gè)團隊自身情況不同，相信大家會(huì )審時(shí)度勢決策一條適合自身發(fā)展的道路。”