
據不完全統計,在市場(chǎng)規模方面,網(wǎng)絡(luò )直播已達到90億元,凸顯了強大的吸金能力;在用戶(hù)規模方面,網(wǎng)絡(luò )直播所覆蓋的用戶(hù)超過(guò)了2.35億,占網(wǎng)民總數的45.8%。2016年,視頻直播真的火得不要不要的。
視頻直播軟件開(kāi)發(fā)已進(jìn)入下半場(chǎng)
1.洗牌、分化:隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷加大以及政策的影響,整個(gè)行業(yè)的洗牌和分化將會(huì )到來(lái)。YY和映客這兩種一種代表企業(yè)強大的實(shí)力,一種是后起之秀的代表,可以說(shuō)是都找到了比較靠譜的變現之路,但是其他的一些直播平臺就沒(méi)有那么輕松了。在企業(yè)的競爭圍剿下,成本不斷加大,要想發(fā)展下去會(huì )變得更大。
2. BAT圍繞主業(yè)試水直播:對于任何互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式而言,首先要考慮的就是如何與BAT競爭。目前BAT對于視頻直播的插手并不是特別多,但是在下半場(chǎng)就很難保證,BAT不會(huì )來(lái)插一腳了。
酷蜂科技認為,視頻直播軟件開(kāi)發(fā)已進(jìn)入下半場(chǎng),企業(yè)更應摸清商業(yè)模式,開(kāi)發(fā)出適合自己也能吸引用戶(hù)的app才行。