
目前,大部分立足于校園生鮮O2O的創(chuàng )業(yè)企業(yè),其主要針對于校園和商圈設有自提點(diǎn)。學(xué)生在校園區內自提會(huì )相對便利,但是消費者在商圈的選擇就會(huì )受到限制。在“懶人經(jīng)濟”時(shí)代,相信絕大多數消費者還是會(huì )選擇上門(mén)服務(wù)。
2.門(mén)店存在空置率問(wèn)題,需要進(jìn)一步整合優(yōu)化。
在正常工作時(shí)間內,線(xiàn)下自提點(diǎn)隨著(zhù)時(shí)間推移,店內的商品逐漸減少,空置率也將相應提升。許多企業(yè)也已經(jīng)關(guān)注到這方面存在的問(wèn)題,隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增長(cháng),企業(yè)也將考慮一日兩配來(lái)提高門(mén)店的利用率。
3.生鮮產(chǎn)品僅支持商品預售的情況下,
顧客的即時(shí)性消費無(wú)法得到滿(mǎn)足。如果消費者當天想吃水果,那么采用預售模式的平臺是無(wú)法快速滿(mǎn)足顧客的味蕾需求的。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,人們對“快”的追求體驗上,線(xiàn)下隔天自提反過(guò)來(lái)卻成了阻礙企業(yè)發(fā)展的一個(gè)因素。
4.各大校園準入門(mén)檻參差不齊,水果app易受排擠,且相互之間競爭慘烈。
現階段,國內多數高校的快消品消費場(chǎng)所多發(fā)生在學(xué)校的小型實(shí)體店或大學(xué)生超市,這些店鋪經(jīng)營(yíng)商多與學(xué)校存在復雜利益關(guān)系,水果app的“入侵”多少會(huì )受到傳統經(jīng)營(yíng)商的排擠。而且各大生鮮平臺之間的競爭本來(lái)就十分激烈,在學(xué)校有限的區域內矛盾便會(huì )愈發(fā)突出。
生鮮產(chǎn)品的非標性、季節性、易損耗等特性決定了生鮮產(chǎn)品不能按照3C產(chǎn)品思維和模式去運營(yíng),生鮮尤其是水果O2O企業(yè)也都在一步一步摸索前方的出路在何處。
酷蜂科技水果訂購app開(kāi)發(fā)專(zhuān)家表示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆性創(chuàng )新層出不窮的今天,水果電商的破局值得期待。