汽車(chē)4s店應用開(kāi)發(fā)如何在營(yíng)收和用戶(hù)間找到平衡點(diǎn)

    汽車(chē)4s店應用開(kāi)發(fā)的商業(yè)化和用戶(hù)基數之間，如何實(shí)現商業(yè)利益最大化，如何在最大程度上保護用戶(hù)，是非常重要的。如果商業(yè)化成功，則需要找到與用戶(hù)之間的促進(jìn)方法，才能使得產(chǎn)品獲得良性的夸張，才能夠獲得更好的發(fā)展。否則難以獲得較好的發(fā)展，比如汽車(chē)4s店推廣產(chǎn)品的過(guò)程，如果無(wú)法做好用戶(hù)需求挖掘方面的工作，變相為用戶(hù)增加更多費用，則容易遭成用戶(hù)大規模用戶(hù)流失。     一、擴大用戶(hù)基數形成良性促進(jìn)
 
    對于任何商品來(lái)說(shuō)，其獲利的機制如何，受眾的表現是占絕對的權重的，但是對于很多企業(yè)，常常是在用戶(hù)基數上下功夫，而忽視了用戶(hù)質(zhì)量和用戶(hù)維護，但是不論是什么產(chǎn)品，為了獲得更大的客戶(hù)成本，需要投入較大的成本。如，滴滴打車(chē)APP上線(xiàn)初期，為了吸引目標客戶(hù)的關(guān)注，主要是采取大量的補貼燒錢(qián)的方式。
 
    另一方面，在用戶(hù)規模擴張的過(guò)程中，需要選擇更多良性的促進(jìn)方式，如針對熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行尋找用戶(hù)痛點(diǎn)，擊中用戶(hù)的需求。同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，需要設計好傳播模式和規則細節，才能成功借勢營(yíng)銷(xiāo)。
 
    二、迭代上線(xiàn)減少用戶(hù)流失
 
    對于任何產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，用戶(hù)流失是不可避免的，為此對于任何產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，應該通過(guò)采用迭代模式進(jìn)一步減輕與用戶(hù)矛盾。因為在任何設計的過(guò)程，幾乎沒(méi)有面面俱到的產(chǎn)品。為此需要在產(chǎn)品運營(yíng)的過(guò)程中，基于市場(chǎng)變化以及大數據分析，不斷優(yōu)化產(chǎn)品。
 
    三、大數據定位形成良性運營(yíng)
 
    借助大數據的技術(shù)手段進(jìn)行精確定位，將輔助運營(yíng)人員對用戶(hù)的使用習慣進(jìn)行統計，最終實(shí)現合理投放廣告，進(jìn)一步降低廣告成本支出。同時(shí)針對性分析方式，能夠有效降低了用戶(hù)對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的反感程度，能夠進(jìn)一步提升用戶(hù)的留存率。