app電商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并未被巨頭壟斷

        app電商開(kāi)發(fā)方便了我們的生活。若是十幾年前有人跟你說(shuō)，在家便能買(mǎi)到世界各地的東西，并且還可以送貨上門(mén)，你一定會(huì )嗤之以鼻，但是現在只要你有手機或者電腦再連上網(wǎng)絡(luò )，你就可以買(mǎi)到地球另一端的東西，并且還是送貨上門(mén)。不過(guò)才十幾年而已，用戶(hù)的消費習慣便有了很大的改變，這不得不說(shuō)都是電商的功能。       很多人認為，現在的電商已經(jīng)被京東、淘寶、蘇寧等承包了，別人很難有機會(huì )再做大做強了。事實(shí)真是這樣的嗎？專(zhuān)注做母嬰的貝貝網(wǎng)從2014年全力向移動(dòng)端發(fā)力開(kāi)始，到2015年便做到40億，這個(gè)數字說(shuō)明后來(lái)者是有機會(huì )做大做強甚至于與淘寶抗爭的，要知道淘寶最初也不過(guò)是一個(gè)小平臺而已。
 
      電商平臺的發(fā)展規律是什么？
 
      1.綜合電商才能做大：無(wú)論是哪家電商，最初是女裝、電器的也好，最后真正能做大的一定是綜合電商平臺，垂直細分不過(guò)是搶老大的流量而已。無(wú)論是最開(kāi)始主動(dòng)數碼3C產(chǎn)品的京東還是做電器的蘇寧，最開(kāi)始這些不過(guò)是流量入口，現在他們都是綜合電商。
 
      2.要有差異性：平臺一定要有差異性的服務(wù)或商品，要能留住用戶(hù)，要讓用戶(hù)是在你這下單而不是去淘寶京東等平臺下單。
 
      3.不一樣才有價(jià)值：如果企業(yè)現在再打造一個(gè)與淘寶、京東別無(wú)二致的平臺，那基本是很難做起來(lái)的，因為你很難說(shuō)服用戶(hù)為什么要去你那。只有與淘寶、京東等平臺不一樣你才有存在的價(jià)值。
 
      開(kāi)發(fā)移動(dòng)端電商軟件有什么紅利可以促進(jìn)自身快速發(fā)展？
 
      1.用戶(hù)流量：很多人認為流量紅利已經(jīng)消失了，其實(shí)不然，只是從電腦端轉移到移動(dòng)端了而已。滴滴、美團之所以現在能夠發(fā)展如此之快，就在于他們最早抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)他們發(fā)展如此之快的。當用戶(hù)的習慣從PC端轉向移動(dòng)端時(shí)，誰(shuí)能抓住移動(dòng)流量入口，誰(shuí)能打開(kāi)了成功的大門(mén)。
 
      2. 行業(yè)馬太效應的紅利：誰(shuí)能通過(guò)各種優(yōu)惠政策成為行業(yè)第一，誰(shuí)就能吃到這個(gè)行業(yè)最大的馬太效應的紅利。這就要求創(chuàng )業(yè)者在最開(kāi)始的幾年必須要埋頭苦干，要注重提升用戶(hù)的體驗，不要被外面的花花世界所煩擾，只有這樣才有可能吃下馬太效應的紅利。
 
      酷蜂科技認為，雖然目前綜合電商被淘寶、京東等占據了大半的江山，但是這并不表示后來(lái)的創(chuàng )業(yè)者就完全沒(méi)機會(huì )，對于他們而言，只要把握準了方向，再朝這個(gè)方向猛力發(fā)展就一定能成功！