多大規模的酒店需要開(kāi)發(fā)手機應用軟件

   酒店手機應用軟件開(kāi)發(fā)成為傳統酒店企業(yè)轉型升級過(guò)程中主要的投入項目，但是對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇任何發(fā)展方式都不應該是盲目，其應該根據自身的具體情況進(jìn)行分析選擇合適自己的開(kāi)發(fā)方式以及發(fā)展方向。一般來(lái)說(shuō)可以，可以從運營(yíng)成本支出；企業(yè)自身的資源以及規模等進(jìn)行分析選擇。     酒店選擇開(kāi)發(fā)手機應用軟件困境
 
    酒店每年未出售客房帶來(lái)的損失情況，一般來(lái)說(shuō)是采用“每年未出售客房數*平均每間客房邊際毛利”的計算公式進(jìn)行分析計算。如果酒店在解決損失的過(guò)程匯中，只是在單方面選擇加大OTA投入、團購或者低價(jià)促銷(xiāo)的方式來(lái)提升入住率，在一定程度上會(huì )對酒店的整體利潤帶來(lái)負面的影響，使得企業(yè)在移動(dòng)端開(kāi)發(fā)持觀(guān)望態(tài)度。
 
    另外酷蜂科技分析人員對500多家酒店APP進(jìn)行分析發(fā)現，其中有90%處于僵尸狀態(tài)，也就是無(wú)法為企業(yè)提供產(chǎn)出，其主要原因是因為企業(yè)沒(méi)有做好后期推廣運營(yíng)工作，包括推廣方式選擇不當、渠道受限等云因，使得產(chǎn)品無(wú)法為酒店帶來(lái)實(shí)際性的意義。
 
    多大規模的酒店比較好適合做手機應用
 
    從會(huì )員基數角度來(lái)看，如果酒店的自由會(huì )員資源基礎過(guò)小，則很難在前期的運營(yíng)推廣中實(shí)現迅速積累第一批用戶(hù)的目標，因為會(huì )員基數大有利于推廣，通過(guò)以老帶新的方式吸引更多關(guān)注，進(jìn)而為企業(yè)拓寬移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，進(jìn)一步增強用戶(hù)粘性。
 
    從企業(yè)的運營(yíng)投入能力看，因為酒店手機應用開(kāi)發(fā)在上線(xiàn)之后，不僅需要投入推廣成本，還需要投入維護成本，為此對于資金不足的企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以滿(mǎn)足該需求的。因為當前很多運營(yíng)商因為本身缺乏運營(yíng)和技術(shù)方面的投入，為此產(chǎn)品無(wú)法跟隨市場(chǎng)需求變化而升級，以及在出現技術(shù)障礙的時(shí)候長(cháng)期沒(méi)有修復。