如果說(shuō)做跑車(chē)App的意圖僅僅為了讓品牌在消費者面前取得更多的呈現時(shí)機,群眾明顯沒(méi)有必要花費過(guò)多精力。在馬柯南看來(lái),app開(kāi)發(fā)群眾期望經(jīng)過(guò)游戲植入的“跑車(chē)愿望”還有一層更深的意義:那就是品牌的內在。
超級競速僅僅是一次推廣,但也不僅僅是一次推廣,檢測的更多是這家公司面臨新事物時(shí)該怎么去衡量其商品的價(jià)值和效應。
對此,馬柯南算了一筆賬,他以為,比較投進(jìn)一個(gè)電視廣告這樣的App推廣十分的合算。從觀(guān)眾千人本錢(qián)上看,或許電視臺在插播一則廣告的時(shí)分咱們并不會(huì )十分專(zhuān)心,咱們可以喝水去了,或許一邊談天一邊看電視,因而從商品黏性看,玩兒超級競速需求十分專(zhuān)心,手機app開(kāi)發(fā)因而這是一個(gè)正確的挑選。從商品下載量看,超級競速在全球被下載了750萬(wàn)次,包含經(jīng)過(guò)共享按鈕共享到交際網(wǎng)絡(luò )上的點(diǎn)擊。一起,這款游戲有直接聯(lián)通到近來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的按鈕,可以經(jīng)過(guò)游戲界面直接從線(xiàn)上轉入線(xiàn)下。
馬柯南以為,從靈活性、互動(dòng)性、線(xiàn)上到線(xiàn)下的價(jià)值而言,這筆生意很值得。而關(guān)于數字APP推廣的KPI查核不同于傳統媒體,是十分直觀(guān)的數字,因而直接從商品下載量、點(diǎn)擊數、從線(xiàn)上轉到線(xiàn)下的本錢(qián)都會(huì )是查核的參數。因而第一步是,找到什么樣的渠道可以觸及到咱們的目標用戶(hù)集體;第二步是,功率,每一個(gè)點(diǎn)擊變換本錢(qián)最低,也即是點(diǎn)擊本錢(qián)最低。這兩個(gè)點(diǎn)是馬柯南在挑選數字推廣時(shí)查核的規范。
而關(guān)于如此傳神的商品形象,馬柯南反詰,有多少人有時(shí)機真實(shí)親眼目睹蘭博基尼內飾的精巧制造呢?至少經(jīng)過(guò)這種方法,群眾可以展現各個(gè)跑車(chē)商品的精巧工藝水平和描繪,當將來(lái)或許當下有人想買(mǎi)一款跑車(chē)的時(shí)分或許就會(huì )喚醒在這款游戲里的體會(huì )。
事實(shí)上,記者看到環(huán)繞這款游戲所做的運營(yíng)讓群眾跑車(chē)的形象和關(guān)聯(lián)的新聞呈現在了游戲論壇,網(wǎng)站,也讓重視游戲的人重視到了這款游戲的特色即是商品十分傳神好看。此外,魔魚(yú)的協(xié)作也成了一個(gè)傳達的由頭,此外為這款游戲還制造了傳達視頻,從更大的傳達維度讓更多的人觸及到跑車(chē)商品和文化為此也應該被歸入KPI的查核。