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來(lái)源：廣州酷蜂科技 專(zhuān)業(yè)手機????作者：admin????時(shí)間：2013-05-21 09:56 在未來(lái)手機APP開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的競爭只會(huì )更加激烈，傳統互聯(lián)網(wǎng)巨頭不甘落后，全都盯著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這塊巨大的蛋糕。目前看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誰(shuí)是霸主卻不好說(shuō)，我更看好是有一批新的公司崛起。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈最近頗為不平靜，百度針對手機APP產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)一項新的戰略。廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總認為先控制住APP分發(fā)渠道，就能把持APP開(kāi)發(fā)者，把持APP開(kāi)發(fā)者就等于掌控了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
2011年11月，李明遠重回百度，執掌移動(dòng)手機APP開(kāi)發(fā)部，到現在也差不多有1年半了。在這一年多的時(shí)間里，李明遠主要干了這么三件事。
1、砍掉一些半死不活的雞肋項目和團隊，收縮戰線(xiàn)；
2、結合百度的搜索和技術(shù)上的基因，重點(diǎn)扶持或上馬一些對百度具有前瞻戰略意義的產(chǎn)品，如百度云，語(yǔ)音助手等；
3、打造百度的移動(dòng)生態(tài)系統，籠絡(luò )APP開(kāi)發(fā)者，為百度移動(dòng)構建護城河。
正是基于以上的因素，“搜索+？”的雙核模式可能就成為了李明遠的考慮選項。
百度的App分發(fā)模式是百度移動(dòng)“雙核”玩法的雛形，手機App開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的分發(fā)能力一直是幾大巨頭除了產(chǎn)品外寸土必爭之地。為什么？因為移動(dòng)產(chǎn)品除了游戲外基本沒(méi)有靠譜的商業(yè)模式，但針對移動(dòng)產(chǎn)品的App分發(fā)則是可以實(shí)打實(shí)的帶來(lái)真金白銀。據市場(chǎng)研究公司Canalys的數據顯示，在2013年第一季度，僅AppStore就為蘋(píng)果公司帶來(lái)了高達16億美元的營(yíng)收。國內大部分第三方市場(chǎng)和手機助手類(lèi)工具幾乎都以App分發(fā)為生。
目前，國內主流的手機App開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)分發(fā)渠道還是依靠360和豌豆莢、91這樣的手機助手以及應用匯、安卓市場(chǎng)這種第三方市場(chǎng)。即“助手+市場(chǎng)”的形式。而百度規劃的則是“搜索+助手”App分發(fā)“雙核”模式。這個(gè)模式其實(shí)蠻牛逼的，牛逼的原因手機App開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)分發(fā)只是一道開(kāi)胃菜，李明遠真正想動(dòng)的奶酪是什么？
結合前面，如果百度移動(dòng)的移動(dòng)搜索+手機助手的App分發(fā)模式起來(lái)了，百度手里自然就有了一張穩定的糧票，所謂“家里有糧，心里不慌”。到時(shí)候李明遠的日子寬裕了，自然可以開(kāi)始他的下一步：打造移動(dòng)生態(tài)系統。
李明遠下棋的邏輯很簡(jiǎn)單：誰(shuí)控制了分發(fā)渠道，誰(shuí)就控制了手機APP開(kāi)發(fā)者，誰(shuí)控制了APP開(kāi)發(fā)者誰(shuí)就控制了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統。
李明遠祭出雙核大招后，影響了哪些人的睡眠質(zhì)量？
1、第三方應用市場(chǎng)
第三方手機APP開(kāi)發(fā)市場(chǎng)現在的日子越來(lái)越不好過(guò)，隨著(zhù)幾大巨頭對App分發(fā)渠道的不斷滲透，第三方市場(chǎng)的分發(fā)份額逐步的縮減，已經(jīng)面臨著(zhù)朝不保夕的局面。擺在它們面前的選項已經(jīng)不多了，要么被收購包養，寄人籬下；要么提早謀算，找好退路，及時(shí)離場(chǎng)。
2、 豌豆莢和
豌豆莢應該會(huì )特別不好過(guò)，在被360捅了一刀元氣大傷后，豌豆莢一直就過(guò)得比較憋屈，屋漏偏逢連夜雨，如果加上百度，騰訊的手機助手聯(lián)合圍剿，估計最后豌豆莢連渣都不會(huì )剩下。
