App應用只有兩種收入模式：用戶(hù)免費下載+嵌入廣

        App應用只有兩種收入模式：用戶(hù)付費下載；用戶(hù)免費下載+嵌入廣告的模式。在國內，“網(wǎng)上的東西都是免費的”觀(guān)念深入人心，想讓用戶(hù)掏錢(qián)，怎一個(gè)難字了得!大部分中小廣州App開(kāi)發(fā)者想獲得收入，要么靠海外應用市場(chǎng)收費下載，要么做用戶(hù)最愿意付費的App游戲。2009年，觸寶輸入法和海豚瀏覽器這兩款應用都是靠在美國應用市場(chǎng)一套下載收10美元或者讓每個(gè)用戶(hù)捐獻6.99美元的方式先活下來(lái)。那還是因為它們做得早，到2011年之后，只要一個(gè)應用冒出來(lái)，馬上會(huì )有一堆類(lèi)似的、免費的、猛推的應用跟上。收錢(qián)，難了!當然游戲類(lèi)App，只要產(chǎn)品好，還是最容易收到錢(qián)的。這就解釋了為什么在100家App死亡名單里，游戲類(lèi)應用只占1%。

　　用戶(hù)免費下載+廣告模式對大部分手機App開(kāi)發(fā)來(lái)講也極難。首先，沒(méi)有海量下載(百千萬(wàn)級)就沒(méi)有獨立的廣告價(jià)值，只能通過(guò)安沃、酷美移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等移動(dòng)廣告聯(lián)盟來(lái)獲得可憐廣告收入。即便這樣也難以為繼，因為現在投App廣告的大部分是App，等收錢(qián)的開(kāi)發(fā)者很多，肯花錢(qián)的人很少。而2012年經(jīng)濟大環(huán)境不好，原來(lái)愿意“倒貼錢(qián)”養中小廣州APP開(kāi)發(fā)者的移動(dòng)廣告平臺也在收縮過(guò)冬，本來(lái)就很少的分成更可憐了。這種游戲怎么能持續?

　　早期，有一些手機APP開(kāi)發(fā)者通過(guò)承接App外包的方式來(lái)維持生計，一個(gè)項目往往可以收3萬(wàn)～5萬(wàn)元，但隨著(zhù)追信、簡(jiǎn)閱等所謂手機App快速生成平臺的出現，讓很多廣州APP開(kāi)發(fā)者連這條保命的活路都沒(méi)了。
 
         廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總曾在接受《創(chuàng )業(yè)家》采訪(fǎng)時(shí)表示，某些公司把刷榜當做日常主要任務(wù)，每月固定開(kāi)支幾十萬(wàn)元，長(cháng)期鎖定在總榜前100位或者前50位。這些公司一般都有A輪投資者，沒(méi)有投資的個(gè)人開(kāi)發(fā)者也玩不起。其實(shí)現有投資人一般都知道，睜一只眼閉一只眼，有的甚至鼓勵創(chuàng )業(yè)者刷榜或鎖榜，主要是為了下輪順利融資。到了融資B輪的關(guān)鍵時(shí)期，某些App榜單表現尤其亮眼。無(wú)法馬上變現的免費社交和工具類(lèi)App尤其有“作案動(dòng)機”。這或許在一定程度上解釋了為何100家App死亡名單里，社交類(lèi)和工具類(lèi)應用加起來(lái)居然有50%。在巨頭和“有錢(qián)人”云集的熱門(mén)領(lǐng)域，被拼命擠壓的中小開(kāi)發(fā)者怎么有出頭之日?

　　除了刷榜，投廣告（以及換量）、預裝是App推廣的最主要手段。廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總曾對《創(chuàng )業(yè)家》表示，大公司抄一個(gè)App，可以用錢(qián)來(lái)投廣告，用已有資源換量，甚至花錢(qián)預裝在手機終端上，這哪里是普通開(kāi)發(fā)者可以承受的？被巨頭盯上的App，比PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代死得更快是正常的，不死才不正常。