APP下載數量難以成最直觀(guān)的衡量標準
作者:admin ???
發(fā)布時(shí)間:2013-04-13 ???
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廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總則表示，在他眼里，一款APP產(chǎn)品若想取得成功，必須滿(mǎn)足兩個(gè)條件：“首先，用戶(hù)過(guò)億，這是起碼的底線(xiàn)，同時(shí)你的APP還能輸出流量，就是用戶(hù)既能用你的產(chǎn)品，也能通過(guò)你的產(chǎn)品用別人的產(chǎn)品。其次，版本升級更新要快。微信起來(lái)這么快就是因為版本升級速度超過(guò)了所有競爭對手。”隨后蔡文勝還補充道，必須做成移動(dòng)平臺型產(chǎn)品，用戶(hù)過(guò)億才有意義，但“這種機會(huì )很少”。
從廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司宣布要從工具型產(chǎn)品向生活服務(wù)平臺轉型的決策來(lái)看，廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總的觀(guān)點(diǎn)得到了認同，然而這種轉型絕非易事。已有一些觀(guān)點(diǎn)表示不看好這種轉型，廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司不能太急功近利。而廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司也確實(shí)很小心，只透露目前他們在社交化方向上做了一些探索，商業(yè)化方面可做的事情還不多，營(yíng)收主要來(lái)自廣告，盈利模式還需慢慢摸索。
“規模、活躍度、商業(yè)化這3個(gè)指標對APP開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)是最應關(guān)注的。”廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司CEO陳總認為。目前看來(lái)，APP的收入主要寄望于廣告植入、傳統硬廣、流量分成、電商等，付費下載則非常冷清，絕大多數用戶(hù)都沒(méi)有形成付費習慣，就連微信這個(gè)最“兇猛”的APP也還未明晰盈利模式。在這種情況下，iOS及Android平臺上與日俱增的成本與競爭壓力給企業(yè)和廣州APP開(kāi)發(fā)者們帶來(lái)巨大壓力，投資者們也更加焦急。但是人們普遍認為，移動(dòng)市場(chǎng)的爆發(fā)臨界點(diǎn)就在眼前，很可能2013年機會(huì )就倏然而至。尤其對于已經(jīng)邁入用戶(hù)過(guò)億門(mén)檻的移動(dòng)應用來(lái)說(shuō)，更是需要咬牙再堅持一步，絕不能在曙光到來(lái)之前淪為過(guò)眼云煙。
廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總則表示，在他眼里，一款APP產(chǎn)品若想取得成功，必須滿(mǎn)足兩個(gè)條件：“首先，用戶(hù)過(guò)億，這是起碼的底線(xiàn)，同時(shí)你的APP還能輸出流量，就是用戶(hù)既能用你的產(chǎn)品，也能通過(guò)你的產(chǎn)品用別人的產(chǎn)品。其次，版本升級更新要快。微信起來(lái)這么快就是因為版本升級速度超過(guò)了所有競爭對手。”隨后廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總還補充道，必須做成移動(dòng)平臺型產(chǎn)品，用戶(hù)過(guò)億才有意義，但“這種機會(huì )很少”。
廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司CEO陳總的觀(guān)點(diǎn)得到了認同，然而這種轉型絕非易事。已有一些觀(guān)點(diǎn)表示不看好這種轉型，廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司不能太急功近利。而廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司也確實(shí)很小心，只透露目前他們在社交化方向上做了一些探索，商業(yè)化方面可做的事情還不多，營(yíng)收主要來(lái)自廣告，盈利模式還需慢慢摸索。
“規模、活躍度、商業(yè)化這3個(gè)指標對廣州APP開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)是最應關(guān)注的。”閆小佳認為。目前看來(lái)，APP的收入主要寄望于廣告植入、傳統硬廣、流量分成、電商等，付費下載則非常冷清，絕大多數用戶(hù)都沒(méi)有形成付費習慣，就連微信這個(gè)最“兇猛”的APP也還未明晰盈利模式。在這種情況下，iOS及Android平臺上與日俱增的成本與競爭壓力給企業(yè)和手機APP開(kāi)發(fā)者們帶來(lái)巨大壓力，投資者們也更加焦急。但是人們普遍認為，移動(dòng)市場(chǎng)的爆發(fā)臨界點(diǎn)就在眼前，很可能2013年機會(huì )就倏然而至。尤其對于已經(jīng)邁入用戶(hù)過(guò)億門(mén)檻的移動(dòng)應用來(lái)說(shuō)，更是需要咬牙再堅持一步，絕不能在曙光到來(lái)之前淪為過(guò)眼云煙。
從廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司宣布要從工具型產(chǎn)品向生活服務(wù)平臺轉型的決策來(lái)看，廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總的觀(guān)點(diǎn)得到了認同，然而這種轉型絕非易事。已有一些觀(guān)點(diǎn)表示不看好這種轉型，廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司不能太急功近利。而廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司也確實(shí)很小心，只透露目前他們在社交化方向上做了一些探索，商業(yè)化方面可做的事情還不多，營(yíng)收主要來(lái)自廣告，盈利模式還需慢慢摸索。
“規模、活躍度、商業(yè)化這3個(gè)指標對APP開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)是最應關(guān)注的。”廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司CEO陳總認為。目前看來(lái)，APP的收入主要寄望于廣告植入、傳統硬廣、流量分成、電商等，付費下載則非常冷清，絕大多數用戶(hù)都沒(méi)有形成付費習慣，就連微信這個(gè)最“兇猛”的APP也還未明晰盈利模式。在這種情況下，iOS及Android平臺上與日俱增的成本與競爭壓力給企業(yè)和廣州APP開(kāi)發(fā)者們帶來(lái)巨大壓力，投資者們也更加焦急。但是人們普遍認為，移動(dòng)市場(chǎng)的爆發(fā)臨界點(diǎn)就在眼前，很可能2013年機會(huì )就倏然而至。尤其對于已經(jīng)邁入用戶(hù)過(guò)億門(mén)檻的移動(dòng)應用來(lái)說(shuō)，更是需要咬牙再堅持一步，絕不能在曙光到來(lái)之前淪為過(guò)眼云煙。
廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總則表示，在他眼里，一款APP產(chǎn)品若想取得成功，必須滿(mǎn)足兩個(gè)條件：“首先，用戶(hù)過(guò)億，這是起碼的底線(xiàn)，同時(shí)你的APP還能輸出流量，就是用戶(hù)既能用你的產(chǎn)品，也能通過(guò)你的產(chǎn)品用別人的產(chǎn)品。其次，版本升級更新要快。微信起來(lái)這么快就是因為版本升級速度超過(guò)了所有競爭對手。”隨后廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總還補充道，必須做成移動(dòng)平臺型產(chǎn)品，用戶(hù)過(guò)億才有意義，但“這種機會(huì )很少”。
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