物業(yè)APP開(kāi)發(fā)方案規劃

    在物業(yè)APP開(kāi)發(fā)方案的規劃中，首先切勿追求大而全，從常見(jiàn)用戶(hù)場(chǎng)景的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)出發(fā)，成為了業(yè)主與服務(wù)的連接中心。為此酷蜂科技產(chǎn)品經(jīng)理從工具-服務(wù)-數據的流程進(jìn)行規劃產(chǎn)品，為企業(yè)實(shí)現遞增式發(fā)展。

    初期版本：物業(yè)在線(xiàn)化【工具屬性】
 
    首先為用戶(hù)提供基本的在線(xiàn)繳費功能，為此需要提供不同種類(lèi)進(jìn)行選擇，包括物業(yè)費、水電費等，以及各種繳費訂單的明細展示；其次是在線(xiàn)申請維修服務(wù)，包括物業(yè)維修、工程維修、家電維修等。另外還有門(mén)禁授權、在線(xiàn)解鎖等。
 
    設計目的：設計的目的是從用戶(hù)最基本的剛需出發(fā)，針對性解決現階段用戶(hù)場(chǎng)景下的常見(jiàn)問(wèn)題，從最基本的細節將用戶(hù)體驗做到極致。
 
    中期版本：社區生活圈【服務(wù)屬性】
 
    在基本的功能服務(wù)上滿(mǎn)足用戶(hù)的需求之后，接下來(lái)需要完善服務(wù)內容，主要是以小區為中心拓展周邊的一公里之內的商圈。
 
    1.通過(guò)APP實(shí)現基本生活用品的上門(mén)服務(wù)
 
    2.整合周邊的商戶(hù)資源，實(shí)現APP對小區周?chē)罘?wù)的快捷接入，能夠有效提升商家和居民粘性，促進(jìn)互動(dòng)活躍，提高用戶(hù)黏性。
 
    3.對于物流最終一公里的支持與打通
 
    4.打造物業(yè)一卡通，通過(guò)實(shí)現線(xiàn)下消費場(chǎng)景的便利化和統一化形成商業(yè)閉環(huán)。
 
    設計目的：通過(guò)強需求的方式為用戶(hù)打造移動(dòng)周邊生活圈，借助價(jià)格、便利程度等條件吸引用戶(hù)的參與，把物業(yè)公司定位為最后一公里生活圈的結算中心，實(shí)現物業(yè)的商業(yè)化變現，突破傳統運營(yíng)模式下盈利難的問(wèn)題。
 
    后期版本：社區金融【數據屬性】
 
    A.業(yè)主房屋增值管理：物業(yè)方代管業(yè)主的待租待售房型，進(jìn)而實(shí)現房屋在社區內的閉環(huán)交易。
 
    中介促合與傳統中介相比所具有房源真實(shí)、交易放心、收費費率較低、支付方式多元化等優(yōu)勢，能夠有效實(shí)現把中介費用與物業(yè)費或者生活圈內的消費打通，形成閉環(huán)共贏(yíng)。
 
    B，小微金融：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社區O2O的終極形態(tài)，利用大數據做金融服務(wù)?；谖飿I(yè)數據的社區信用，為業(yè)主提供金融理財服務(wù)。
 
    從對資金供給方的角度來(lái)說(shuō)，這是一種變相的金融增信，社區居民也會(huì )增強在這個(gè)生態(tài)體系內進(jìn)行投資的邊際支出傾向，能夠為居民帶來(lái)便利的投資理財方式。