汽車(chē)后市場(chǎng)o2o軟件開(kāi)發(fā)為何頻頻折戟

       我國的汽車(chē)行業(yè)發(fā)展是風(fēng)生水起，汽車(chē)后市場(chǎng)的規模也在不斷擴大，激起了行業(yè)的浪花。汽車(chē)后市場(chǎng)o2o軟件開(kāi)發(fā)賺夠了關(guān)注度，但是最后始終沒(méi)有出現行業(yè)巨頭，變得慘淡收場(chǎng)，究其主要原因還是經(jīng)營(yíng)理念不對，導致用戶(hù)沒(méi)有辦法養成使用習慣。
         汽車(chē)后市場(chǎng)o2o軟件開(kāi)發(fā)折戟的原因
 
       1、急于占領(lǐng)市場(chǎng)：大部分的汽車(chē)后市場(chǎng)企業(yè)都是急于占領(lǐng)市場(chǎng)，希望通過(guò)前期資金培養市場(chǎng)，等到獲得市場(chǎng)認可之后就能尋求后期資金，最后占領(lǐng)市場(chǎng)的目的達到了，但是沒(méi)有一個(gè)贏(yíng)利點(diǎn)可提。運營(yíng)成本過(guò)高，用戶(hù)習慣沒(méi)有養成，就產(chǎn)生了使用低頻的場(chǎng)景。
 
       2、并沒(méi)有對自身能力正確預估：瘋狂擴張市場(chǎng)的時(shí)候，模式的弊端就暴露出來(lái)了，看起來(lái)大好的形式都是用錢(qián)活活砸出來(lái)的。企業(yè)對自身能力預估的錯誤，迅速擴張就加劇了資金問(wèn)題，最后摧毀企業(yè)的資金鏈。
 
       3、市場(chǎng)規模雖巨大可亂象多：我國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)雖然在迅速發(fā)展，但是與之配套的制度和體系都沒(méi)有同步完善，汽車(chē)后市場(chǎng)o2o軟件開(kāi)發(fā)也很難保證服務(wù)的質(zhì)量。整個(gè)市場(chǎng)存在著(zhù)技師能力良莠不齊、汽配產(chǎn)品質(zhì)量也難以保證以及價(jià)格站的亂象。
 
       酷蜂科技表示汽車(chē)后市場(chǎng)o2o軟件開(kāi)發(fā)不能急功近利，要注意循序漸進(jìn)，慢慢理清經(jīng)營(yíng)的路，才能走得更遠。