從玖富的成功來(lái)談?wù)刾2p貸款平臺的可行性

         p2p貸款平臺最近在國內的發(fā)展可謂是是風(fēng)生水起，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，央行不斷降息降準。讓p2p貸款平臺的高收益開(kāi)始備受人們關(guān)注，p2p貸款平臺開(kāi)始迎來(lái)它的春天。而玖富在移動(dòng)端的快速發(fā)展可謂是傳統金融轉型的典型代表特征。2014年玖富增速接近八倍，其各類(lèi)增長(cháng)速度都高于行業(yè)三倍之多。         p2p貸款平臺應學(xué)習玖富的哪些方面
 
        1、移動(dòng)化、APP化：玖富從2006年開(kāi)始插足金融行業(yè)，而其真正發(fā)展起來(lái)卻是在2013年與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接軌之后。因為app無(wú)論是從推廣還是從獲取忠實(shí)用戶(hù)上來(lái)說(shuō)都優(yōu)于電腦端。其全面移動(dòng)化、APP化是其能快速增長(cháng)的一大法寶。
 
        2、團隊很成熟：玖富與多家銀行都建立了合作關(guān)系，而且其自身的審核風(fēng)控風(fēng)險、經(jīng)濟波動(dòng)風(fēng)險體系都非常完善。這讓用戶(hù)對他們的信任度就更高了。
 
        3、粉絲營(yíng)銷(xiāo)：他們適時(shí)的進(jìn)行粉絲營(yíng)銷(xiāo)，比如他們通過(guò)借助潘石屹、江南春等企業(yè)明星大佬體驗玖富的金融產(chǎn)品和微博互動(dòng)帶動(dòng)粉絲效應，同時(shí)也進(jìn)行品牌粉絲營(yíng)銷(xiāo)。粉絲是這個(gè)世界上最應重點(diǎn)關(guān)注的人群。因為他們對產(chǎn)品的忠實(shí)度更高。
 
        4、打造生態(tài)系統：對內，玖富孵化了悟空理財、閃銀、蠟筆分期等優(yōu)秀產(chǎn)品，對外通過(guò)打造金融創(chuàng )業(yè)平臺，意圖投資和孵化更多垂直細分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，并投資了諸如房司令、沐金農等優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊?？梢哉f(shuō)內外結合投資打造一個(gè)完整的生態(tài)系統更容易成功。
 
        酷蜂科技金融專(zhuān)家認為，未來(lái)的社會(huì )，人們更注重理財，而擁有完善的團隊，能讓用戶(hù)感覺(jué)到信任的p2p貸款平臺則將更受人們所喜愛(ài)。而p2p貸款平臺要想在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代吸引到更多用戶(hù)，則需要移動(dòng)化，畢竟移動(dòng)端優(yōu)勢太多。