
1、客戶(hù)管理:每一個(gè)預約到影樓拍照的客戶(hù),分批管理,未拍、已拍、補拍都分開(kāi)管理,防止出現混亂。
2、客資管理:客資怎樣來(lái)就怎樣去,每一分錢(qián)都要花得清楚,讓影樓管理進(jìn)入透明化時(shí)代。
3、流程標準化:影樓的流程比較繁瑣,導致很多想要拍攝的用戶(hù)沒(méi)法得到滿(mǎn)意的體驗。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺,針對傳統影樓流程做出調整,讓流程標準化,并且省略不必要的步驟。
4、數據分析:對于客戶(hù)的數據進(jìn)行收集統計分析,分類(lèi)統計能更加高效快捷,篩選出自己所需要的數據,分析調整策略。
5、任務(wù)分配:影樓產(chǎn)生新的訂單排期后,會(huì )給不同的工作人員進(jìn)行分配,讓他們根據分配的任務(wù)來(lái)聯(lián)系客戶(hù),提前做好準備工作。
影樓轉型是迫不及待的事情,畢竟現在社會(huì )更迭的速度非???。影樓軟件開(kāi)發(fā)可以說(shuō)是幫助影樓重新找回自己的春天。