
1.細節不能偏離目標:如果你認真地去抓細節了,可是你抓的細節卻是偏離目標的,那么你這樣偏離目標的抓細節可以說(shuō)是沒(méi)有任何意義的。如果連目標都沒(méi)搞明白,再狠抓細節也沒(méi)有什么用。做產(chǎn)品,要認真體會(huì )用戶(hù)的目標,要透過(guò)表像看實(shí)質(zhì),然后再去抓細節才行。
2.預期要符合自己所估:如果你的結果超出預期了,可是卻和你最初的預期是差距很大,或者是南轅北轍的,也是沒(méi)有多大意義的。要想讓用戶(hù)產(chǎn)生驚喜而不是驚嚇就必須得讓產(chǎn)品設計時(shí)符合用戶(hù)預期的,這樣才有可能給用戶(hù)以驚喜。
3.產(chǎn)品運營(yíng)一體思考:產(chǎn)品和運營(yíng)是分不開(kāi)的,在設計產(chǎn)品之初,就應該明確運營(yíng)的模式,從運營(yíng)中找細節,從運營(yíng)中找方向。上線(xiàn)之前我們就要思考ASO方案,而不是在上線(xiàn)之后再思考該如何優(yōu)化,總之無(wú)論怎樣我們都需要一體化思考。
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