專(zhuān)注于廣州APP開(kāi)發(fā)的公司

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者越來(lái)越多，廣州酷蜂專(zhuān)注于手機APP開(kāi)發(fā)，為企業(yè)定制服務(wù)，制定良好的方案。

    現在網(wǎng)購盛行，社交擴大，APP泛濫……人間科技蒸蒸日上，手機APP開(kāi)發(fā)者為廣大百姓謀取福利之余，也在服務(wù)廣大企業(yè)。

    數據顯示，2012年移動(dòng)應用廣州APP開(kāi)發(fā)者團隊絕大部分規模較小，人數超過(guò)20人的不足10%，而50人以上規模的移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)者僅占2.3%。大多數進(jìn)行移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)的仍是小規模的創(chuàng )業(yè)公司，大型公司數量很少。但是這極少數的大規模的公司型應用廣州APP開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的應用卻掌握了絕對的影響力和大部分的用戶(hù)資源。另外一方面，移動(dòng)應用廣州APP開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)年限大多較短，普遍低于3年。其中72.4%的團隊所開(kāi)發(fā)的應用數量小于5個(gè)。而酷蜂科技專(zhuān)注于手機APP開(kāi)發(fā)的團隊的開(kāi)發(fā)者有高于5年的經(jīng)驗。

    小型團隊或個(gè)人開(kāi)發(fā)者雖然具有靈活多變的優(yōu)勢，但隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，要想在移動(dòng)應用領(lǐng)域獲得成功，已經(jīng)不僅僅是開(kāi)發(fā)一款好的產(chǎn)品就可以實(shí)現的。開(kāi)發(fā)者需要解決從產(chǎn)品策劃到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，從產(chǎn)品推廣到產(chǎn)品收費等價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節所面臨的難題。然而目前大多數中小型開(kāi)發(fā)者自身能力和資源均十分有限，經(jīng)驗和能力均不足以應對全價(jià)值鏈的競爭。這讓開(kāi)發(fā)者疲于應付自己并不擅長(cháng)的事務(wù)，難以專(zhuān)注于產(chǎn)品本身的改進(jìn)，從而大大影響了其產(chǎn)品本身的質(zhì)量和運營(yíng)效率。

    因此廣州APP開(kāi)發(fā)公司酷蜂科技作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)APP開(kāi)發(fā)者一直專(zhuān)注于手機APP開(kāi)發(fā)。