企業(yè)移動(dòng)app開(kāi)發(fā)怎樣才會(huì )成為獨角獸

    企業(yè)移動(dòng)app開(kāi)發(fā)要怎樣在競爭激烈的廝殺中拼出一條血路，成為獨角獸是很多企業(yè)都比較關(guān)注的問(wèn)題。雖然企業(yè)級的應用有很多，但是真正受到大小企業(yè)歡迎的手機軟件卻沒(méi)有幾家，可以說(shuō)多數的企業(yè)移動(dòng)app都只有一些固定的企業(yè)用戶(hù)，想要推廣到全省都難，更何況是成為行業(yè)的獨角獸。那么企業(yè)又該如何做才能讓自己所開(kāi)發(fā)的企業(yè)級app推廣給更多人知道和了解并且使用呢？     企業(yè)移動(dòng)app開(kāi)發(fā)怎樣做才會(huì )成為獨角獸？

    1.切準趨勢：通過(guò)直銷(xiāo)的方式直接將產(chǎn)品賣(mài)給老板固然是一個(gè)好方法，但是這種方法只在初期有效果，企業(yè)如果在后期還是靠這種方法的話(huà)就會(huì )顯得非常吃力了。因此企業(yè)若想推廣出去，還得切準趨勢才行。第一是技術(shù)趨勢，我們能否依靠一個(gè)新的技術(shù)爆發(fā)點(diǎn)來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展;第二個(gè)是業(yè)務(wù)趨勢，業(yè)務(wù)在新技術(shù)的推動(dòng)下效率流程方面有沒(méi)有改進(jìn)。這些都是企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。

    2.用2C的思路去賣(mài)產(chǎn)品：東西是死的，但是人是活的，在賣(mài)產(chǎn)品時(shí)，我們可以不用只拘泥于一種思想，不要認為對企業(yè)的就只能用2B的思維，偶爾轉換一下思維模式，用2C的思維去思考也是一個(gè)不錯的選擇。

    3.閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)：如果僅僅只是一個(gè)工具，那自然永遠都賺不了錢(qián)，要想打破這種困境，就得做閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)，讓企業(yè)沒(méi)有辦法轉投別家才行。

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