
1.不要背負太重的負擔:嘟嘟美甲的B2C模式需要雇養一大批美甲師,其人員成本很高,而其所減少的也只是店鋪租賃成本,背負過(guò)重。美甲APP可以選擇平臺請美甲師與線(xiàn)下美甲店鋪合作的關(guān)系,既能節省平臺的成本,又能為雙方都帶來(lái)更多盈利。而其用戶(hù)美甲也更方便。
2.制定不同收費標準:嘟嘟美甲的收費標準是一致的,無(wú)論是優(yōu)秀的美甲師還是入門(mén)級菜鳥(niǎo)他們的美甲價(jià)格都是一樣,這樣一來(lái)難以留住優(yōu)秀美甲師。美甲APP可根據美甲師能力的不同而設置不同美甲金額,這樣能夠留住更多優(yōu)秀的美甲師。
3.注重口碑:嘟嘟在優(yōu)秀美甲師走后,其口碑必定會(huì )變差,陷入了“口碑差“—“沒(méi)人來(lái)”—“來(lái)了留不住”的惡性循環(huán)中。企業(yè)在推廣時(shí)不僅僅是燒錢(qián)吸引用戶(hù),更要牢牢抓住自己已有的用戶(hù)以高頻的活動(dòng)黏住用戶(hù)做存量。只有注重自己品牌的口碑,才有可能長(cháng)久發(fā)展。
4.注重用戶(hù)體驗:無(wú)論什么app,最該注重的便是用戶(hù)體驗。而嘟嘟美甲在初期燒錢(qián)吸引了用戶(hù)后,卻忽視了產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù),不能給用戶(hù)很好的用戶(hù)體驗,這也是他們不能長(cháng)久發(fā)展的主要原因。
酷蜂科技不僅有專(zhuān)業(yè)的美甲app開(kāi)發(fā)團隊,還有專(zhuān)業(yè)的美甲app營(yíng)銷(xiāo)隊伍。不僅能為企業(yè)打造合適的app推廣方案,還能根據美甲企業(yè)的特質(zhì),為其制定合適的策劃方案。