
在提升管理層員工執行力方面,為用戶(hù)實(shí)現輕松辦公服務(wù),通過(guò)數據實(shí)時(shí)同步,為用戶(hù)實(shí)現即時(shí)了解最新的工作動(dòng)態(tài)、工作分配以及任務(wù)進(jìn)度等信息,最終實(shí)現節省辦公、管理時(shí)間,進(jìn)一步提高效率,增強執行力的作用,使得組織內部的運行更加順暢。
在提升普通員工執行力方面,主要是針對中小微企業(yè)的普遍存在的,包括文化建設相對較弱,員工的向心力差等問(wèn)題,進(jìn)一步實(shí)現針對細分設定任務(wù)完成的時(shí)間要求、目標要求,在員工工作執行的過(guò)程中,實(shí)現團隊最大程度協(xié)同工作。
最關(guān)鍵的是,在很多小微企業(yè)中,90后員工占據了更大的份額,但是傳統的軟件管理模式不符合90后員工的思維習慣,為此在這種情況下,對于很多企業(yè)而言辦公效果不佳。
同時(shí),隨著(zhù)人力成本的大幅上升,企業(yè)員工個(gè)性化突出,因而員工對企業(yè)的忠誠度相較以往有所下降,這也使得企業(yè)的用人成本大幅提高,為此企業(yè)老板們亟需降低用人成本,調動(dòng)員工的工作積極性,提高管理效率。