企業(yè)內部效率管理系統

    隨著(zhù)人力成本不斷上升，對企業(yè)運營(yíng)成本不斷增加，對于企業(yè)輸出效率的要求更高，特別是對于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內部效率管理系統的出現，幫助企業(yè)將工作重心轉移到計算生產(chǎn)工時(shí)，以此來(lái)研究如何降低工時(shí)損耗，提高員工生產(chǎn)效率。

    企業(yè)內部效率管理系統能夠解決什么問(wèn)題
 
    酷蜂科技企業(yè)內部效率管理系統通過(guò)為管理人員提供實(shí)時(shí)管理人力資源的分布情況，以及當前工單進(jìn)行情況、生產(chǎn)數據、車(chē)間異常情況信息等，建立智慧的企業(yè)內部管理系統。其主要解決的問(wèn)題包括：
 
    每個(gè)工單的進(jìn)度如何，能否按時(shí)完成計劃；每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的異常狀況，如缺料，設備故障等；通過(guò)每個(gè)環(huán)節、每個(gè)員工的工作情況數據，進(jìn)行分析無(wú)效工時(shí)導致的原因；通過(guò)系統，實(shí)現人員的實(shí)時(shí)調度，避免勞動(dòng)力的浪費；為財務(wù)部門(mén)的成本核算提供實(shí)時(shí)的數據； 企業(yè)內部即時(shí)聊天服務(wù)實(shí)現輕松跨部門(mén)溝通；通過(guò)歷史效率數據分析，為未來(lái)人員的招聘計劃提供決策依據，降低人力資源浪費情況。
 
    企業(yè)內部效率管理系統核心功能
 
    生產(chǎn)管理
 
    精確每個(gè)訂單的生產(chǎn)工時(shí)，通過(guò)系統統計現場(chǎng)工時(shí)的統計與訂單，產(chǎn)品等進(jìn)行關(guān)聯(lián)，與標準工時(shí)進(jìn)行數據比較，確保每個(gè)訂單生產(chǎn)的控制在符合成本的范圍內。同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)數據找出工時(shí)消耗瓶頸，提高勞動(dòng)力和資源的利用率。
 
    效率管理
 
    實(shí)時(shí)反饋及統計停工原因及停工時(shí)間，并將停工的原因實(shí)時(shí)反饋到給管理人員；與標準工時(shí)進(jìn)行比較，統計及分析人員的利用率，生產(chǎn)效率，從而不斷實(shí)現生產(chǎn)效率的改善。
 
    人員管理
 
    在人員管理板塊中通過(guò)整合企業(yè)員工信息，以及員工的調配信息，如明確在每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間中，每個(gè)班組的人員等，以及建立對人員相關(guān)歷史績(jì)效信息的關(guān)聯(lián)等，從而實(shí)現對一線(xiàn)人力資源的合理安排，充分發(fā)揮一線(xiàn)優(yōu)質(zhì)員工的潛能。
 
    勞動(dòng)力分析系統
 
    人員工時(shí)分析：訂單工時(shí)消耗分析，直接工時(shí)與間接工時(shí)分析，財務(wù)中心通過(guò)工時(shí)數據，準確核算出相應的人力成本；
 
    效率分析：統計分析異常工時(shí)消耗的原因，計算人員嫁動(dòng)率，明確勞動(dòng)率的利用率，與標準工時(shí)進(jìn)行比較，分析每個(gè)訂單的工時(shí)；
 
    員工分析：通過(guò)工時(shí)及效率數據對員工進(jìn)行分析，為績(jì)效考核提供有效真實(shí)的數據。