
需求討論:在獲得客戶(hù)的需求之后,產(chǎn)品經(jīng)理應該組建項目研發(fā)小組,討論產(chǎn)品需求重點(diǎn)、需要什么功能、怎么做等問(wèn)題,通過(guò)反復調研、討論、輸出交互方案等。
確認需求:產(chǎn)品在輸出交互方案后,需要討論需求方案是否可行,才能進(jìn)入下一階段的研發(fā)設計。
UI設計:UI設計只要是為了將需求理念實(shí)現成為更生動(dòng)精美交互界面,為了更加精確實(shí)現客戶(hù)的需求以及研發(fā)理念,在這個(gè)階段,產(chǎn)品經(jīng)理需要協(xié)調設計師和前端人員的溝通,制定設計規范。
需求宣講:產(chǎn)品經(jīng)理將交互方案和實(shí)現邏輯完善以及將上版本的bug、其他優(yōu)化需求等整合出完整的版本需求文檔后,需要對需求進(jìn)行宣講。這一環(huán)節的目的是讓團隊更加明確開(kāi)發(fā)需求的重點(diǎn)是什么、功能內容、為什么做、如何做并對交互方案或設計稿進(jìn)行重點(diǎn)講解,幫助團隊更加了解版本功能的意義。
第二階段:需求研發(fā)
項目啟動(dòng):在對需求進(jìn)行宣講后,開(kāi)發(fā)工作的執行需要根據產(chǎn)品需求文檔進(jìn)行需求評審,評估出研發(fā)周期、提測時(shí)間、預發(fā)布時(shí)間點(diǎn)、正式發(fā)布時(shí)間點(diǎn)。
研發(fā):在經(jīng)過(guò)最終的評審確定之后,產(chǎn)品經(jīng)理需要根據評審結果發(fā)送項目啟動(dòng)郵件。需求研發(fā)過(guò)程中,需要保持與開(kāi)發(fā)溝通的順暢,才能夠確保需求被正確理解,以及在研發(fā)的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。
測試用例:產(chǎn)品、測試、開(kāi)發(fā)共同確認版本測試用例,并同步研發(fā)過(guò)程中變更的需求和細節。
提測:產(chǎn)品驗收開(kāi)發(fā)輸出的功能模塊,并輸出體驗回歸文檔;測試根據用例驗證需求邏輯,提bug、優(yōu)化給開(kāi)發(fā)。內網(wǎng)環(huán)境測試通過(guò)后,測試繼續驗證預發(fā)布環(huán)境、正式環(huán)境。
第三階段:版本發(fā)布
產(chǎn)品培訓:在產(chǎn)品的測試驗證的過(guò)程中,也就是說(shuō)在版本發(fā)布前,產(chǎn)品經(jīng)驗需要提前給培訓人員新版本內容,才能在后續的工作中,為客戶(hù)提供更好的培訓服務(wù)。
發(fā)布:后端開(kāi)發(fā)、運維人員將代碼發(fā)布外網(wǎng)環(huán)境,前端輸出外網(wǎng)正式包。產(chǎn)品運營(yíng)將正式包上傳各大安卓市場(chǎng)或蘋(píng)果應用商店進(jìn)行提審。
升級:在產(chǎn)品通過(guò)審核之后,通過(guò)運營(yíng)確認沒(méi)有問(wèn)題之后,后端開(kāi)發(fā)和運營(yíng)人員打開(kāi)升級配置,并發(fā)送升級通知。
運營(yíng)報告:這一環(huán)節是常常被運營(yíng)人員忽視的環(huán)節,同時(shí)企業(yè)產(chǎn)品運營(yíng)的重要環(huán)節。一般在在版本發(fā)布之后,運營(yíng)人員在新版本發(fā)布后,收集用戶(hù)反饋,進(jìn)行數據監測、數據分析,精確把握用戶(hù)的體驗情況。以及評估新版本功能效果和影響,才能不斷對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。
酷蜂科技憑借豐富的APP項目研發(fā)以及運營(yíng)經(jīng)驗,成為行業(yè)最佳的解決方案供應商,不僅能夠為客戶(hù)提供領(lǐng)先技術(shù)服務(wù),而且有著(zhù)嚴謹的APP項目研發(fā)流程確保產(chǎn)品的質(zhì)量以及交付時(shí)間。