廣州APP開(kāi)發(fā)公司幫助企業(yè)突破O2O轉型困局

    廣州APP開(kāi)發(fā)公司專(zhuān)家稱(chēng)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多傳統企業(yè)在談轉型、與時(shí)俱進(jìn)，但是如何升級轉型、如何實(shí)現可持續發(fā)展成為成為亟待解決的問(wèn)題。以及近期，投資界公布了2014年O2O死亡名單，使得很多投資者、傳統企業(yè)在質(zhì)疑該行業(yè)發(fā)展前景，但是主要問(wèn)題還是在操作上的問(wèn)題.

    O2O轉型遇困局，但勢在必行
 
    目前，不僅僅是創(chuàng )業(yè)公司，還有很多大型企業(yè)均陷入了O2O轉型困境中。根據酷蜂科技市場(chǎng)調查人員調查發(fā)現，2014年成功實(shí)現轉型的企業(yè)幾乎沒(méi)有，很多企業(yè)在轉型的過(guò)程中，陷入了燒錢(qián)而沒(méi)有獲得預期效果的狀態(tài)。但是與此同時(shí)，不可否認的是O2O具備龐大的發(fā)展市場(chǎng)，如果沒(méi)能及時(shí)占領(lǐng)市場(chǎng)，就可能在競爭中失去優(yōu)勢。
 
    O2O轉型困局原因
 
    根據廣州APP開(kāi)發(fā)公司專(zhuān)家分析發(fā)現，O2O轉型涉及到兩類(lèi)企業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統企業(yè)，前者是向線(xiàn)下轉型，后者是向線(xiàn)上轉型。下面為您解決企業(yè)陷入O2O轉型困境的原因。
 
    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以擺脫傳統電商模式困擾
 
    電商模式是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物，同時(shí)也催生了一大批電商企業(yè)。這種模式是擅長(cháng)于中心化（平臺化）、以商品為核心的電商模式。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的O2O模式的本質(zhì)是去中心化、以人為核心的。為此在這場(chǎng)轉型中，新舊模式的PK將一直存在，如果沒(méi)有做好以上新舊模式的“勢力”平衡，容易使得企業(yè)在發(fā)展的困境中難以自拔。
 
    傳統企業(yè)難以駕馭和融合互聯(lián)網(wǎng)
 
    電子商務(wù)的發(fā)展，不斷沖擊著(zhù)傳統企業(yè)的發(fā)展，使得行業(yè)紛紛嘗試轉型，通過(guò)大規模投資組建電商運營(yíng)團隊卻遭遇困境。其中最大的原因是絕大部分傳統企業(yè)的轉型只是將原有的模式搬上互聯(lián)網(wǎng)，而忽視了將互聯(lián)網(wǎng)融入到組織及業(yè)務(wù)過(guò)程當中。
 
    為此廣州APP開(kāi)發(fā)公司在幫助企業(yè)策劃轉型方案的過(guò)程中，會(huì )根據愜意自身資源和擅長(cháng)來(lái)選擇相應的商業(yè)模式。如，借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身擅長(cháng)網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)的優(yōu)勢，向線(xiàn)下引流再輔以用戶(hù)為中心進(jìn)行運營(yíng)分析。對于具備實(shí)體運營(yíng)的經(jīng)驗在傳統企業(yè)，幫助其通過(guò)線(xiàn)下向線(xiàn)上導流同時(shí)逐步深化組織改造。