能否選對專(zhuān)業(yè)APP開(kāi)發(fā)公司影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展

         根據數據統計，在2014年AppStore的規模，從89萬(wàn)個(gè)軟件增加到142萬(wàn)個(gè)，但是僵尸軟件的占比，已經(jīng)從74%增加到了83%。到2015年，這個(gè)數據在不斷擴大中，為此對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要讓產(chǎn)品發(fā)揮其預計的商業(yè)價(jià)值，選對專(zhuān)業(yè)的APP開(kāi)發(fā)公司很重要。

 　　企業(yè)沒(méi)有選好APP開(kāi)發(fā)公司：貪便宜因小失大
 
         很多企業(yè)在選擇開(kāi)發(fā)公司的時(shí)候，沒(méi)有進(jìn)行考慮全面，僅從價(jià)格、表面的案例進(jìn)行判斷自己的選擇，但是這是不正確的。因為一家專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)公司，不僅僅擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還需要具備要有自己的核心技術(shù)團隊，才能夠為客戶(hù)提供充分的產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)保障，以及售后保障。其開(kāi)發(fā)費用相較于個(gè)人開(kāi)發(fā)者要高，但是其擁有更多的優(yōu)勢從開(kāi)發(fā)時(shí)間、開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)匹配度、開(kāi)發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢、以及售后服務(wù)等方面等，都是后者所不能比擬。為此選擇一家專(zhuān)業(yè)的公司，能夠獲得的利潤將遠遠高出打造產(chǎn)品支出的成本，同時(shí)能夠防止產(chǎn)品陷入僵尸狀態(tài)。
 
        專(zhuān)業(yè)APP開(kāi)發(fā)公司最重要的五大因素是什么
 
　　1、是否擁有完善的開(kāi)發(fā)團隊，需要包括安卓開(kāi)發(fā)工程師、蘋(píng)果開(kāi)發(fā)工程師、手機UI界面設計師、html5手機網(wǎng)站開(kāi)發(fā)工程師、售后團隊、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊、策劃團隊、運營(yíng)團隊等。
 
　　2、是否擁有良好的售后服務(wù)團隊，因為APP在上線(xiàn)之后，后續的優(yōu)化、維護、升級工作等能否做好，是影響產(chǎn)品運營(yíng)的主要因素，為此只有完善的售后服務(wù)體系進(jìn)行支撐，才能夠讓企業(yè)產(chǎn)品運營(yíng)全程無(wú)憂(yōu)。
 
　　3、是否擁有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊，因為這個(gè)團隊是與客戶(hù)接觸的第一環(huán)節，為此其需要清晰、詳細與客戶(hù)溝通的需求，并把客戶(hù)的各種需求轉達給策劃、技術(shù)、設計等部門(mén)，才能夠打造符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品。
 
　　4、是否擁有專(zhuān)業(yè)的策劃團隊：在生成成品之前，如何將客戶(hù)的需求轉化成現實(shí)尤為重要，為此只有專(zhuān)業(yè)的團隊才能夠在客戶(hù)的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)能夠在策劃的過(guò)程匯總，排除各種不利因素，幫助客戶(hù)策劃出實(shí)用的，具有營(yíng)銷(xiāo)性的APP。
 
　　5、是否有完整的開(kāi)發(fā)流程：在開(kāi)發(fā)執行過(guò)程中，企業(yè)是夠有完整化、系統化的流程，同時(shí)每一步的開(kāi)發(fā)流程都要經(jīng)過(guò)技術(shù)總監是否嚴格的執行，才能夠對于產(chǎn)品能夠如期保質(zhì)保量進(jìn)行交付具有重要的影響。