如何評估一家APP公司的綜合實(shí)力

    在尋求合作的過(guò)程中，選擇好的APP公司成為企業(yè)在打造APP產(chǎn)品的過(guò)程中最重要的問(wèn)題之一。為此企業(yè)想要選擇好的合作伙伴，首選應該正確評估合作者的實(shí)力，主要是從評估公司整體實(shí)力、從該公司案例入手、該團隊的策劃能力、研發(fā)能力、團隊穩定性、售后服務(wù)（技術(shù)指導）等方面進(jìn)行評估。     1.評估公司整體實(shí)力
 
    一家好的APP軟件開(kāi)發(fā)公司，首先需要看其是否擁有專(zhuān)屬的開(kāi)發(fā)團隊，如果沒(méi)有的服務(wù)團隊，其在服務(wù)的過(guò)程中很可能會(huì )出現轉包的現象，在一定程度上導致開(kāi)發(fā)成本不斷增高，如果出現轉包現象則項目在溝通的過(guò)程中會(huì )遇到很多溝通不順暢的情況。
 
    2.從該公司案例入手
 
    無(wú)論企業(yè)的規模是大的還是小的，其都擁有各自不同的案例，為此案例是評估企業(yè)的技術(shù)實(shí)力的標準之一。首先看其有沒(méi)有做過(guò)與您的需求行業(yè)的案例，進(jìn)行評估產(chǎn)品的質(zhì)量；其次是看該公司合作的企業(yè)對象，一般來(lái)說(shuō)大型企業(yè)對開(kāi)發(fā)公司綜合實(shí)力審核相當高，為此其如果是跟大型企業(yè)合作過(guò)的，其開(kāi)發(fā)實(shí)力應該不可小覷。
 
    3.該團隊的策劃能力
 
    對于專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品策劃團隊來(lái)說(shuō)，其只有具備較多的跨行業(yè)知識，才能夠在客戶(hù)提出大概需求之后，在最短的事件內為客戶(hù)策劃出最具價(jià)值的策劃方案。因為目前在應用市場(chǎng)中存在著(zhù)嚴重的抄襲現象，為此缺乏創(chuàng )意的產(chǎn)品容易被市場(chǎng)所淘汰，為此選擇優(yōu)秀策劃團隊才能夠獲得專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新的建議。
 
    4.研發(fā)能力
 
    在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，合作者是否具備專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團隊也是非常重要的，項目經(jīng)理能夠順暢對整個(gè)流程進(jìn)行把控，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中能夠將客戶(hù)的理念完美結合在A(yíng)PP上，幫助客戶(hù)實(shí)現想法落地。
 
    5.團隊穩定性
 
    在選擇合作伙伴的過(guò)程中團隊穩定性也是重要的因素之一，否則會(huì )出現技術(shù)人員配置不齊、產(chǎn)品策劃環(huán)節缺失、市場(chǎng)推廣人員空白等情況，使得項目的操作過(guò)程中很難完成客戶(hù)需求。
 
    6.售后服務(wù)
 
    一家好的APP公司能夠為客戶(hù)提供包括完善的售前售后服務(wù)，包括在A(yíng)PP上線(xiàn)后，能夠為為客戶(hù)提供上門(mén)培訓使用app的后臺，并且通過(guò)電話(huà)指導、電腦遠程協(xié)助等多渠道，使客戶(hù)能夠清晰了解操作流程。以及產(chǎn)品上線(xiàn)后持續跟進(jìn)外，還能進(jìn)行免費協(xié)助維護，突發(fā)情況發(fā)生后的緊急維修等。