您的位置：如何保障手機軟件開(kāi)發(fā)公司項目質(zhì)量
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來(lái)源：ihhu.cn????作者：酷蜂科技????時(shí)間：2019-07-02 10:11 [摘要]手機軟件開(kāi)發(fā)公司的項目質(zhì)量必定是客戶(hù)群體最關(guān)心的，作為合作團隊一定要設定標準，讓雙方合作愉快。根據經(jīng)驗看，設定標準是前提，其次是跟進(jìn)每一個(gè)項目管理人員的工作。
和技術(shù)有關(guān)的項目質(zhì)量通常是放在第一位，在研發(fā)產(chǎn)品的過(guò)程中，一定要有制約，確保最終的成品。想要保障手機軟件開(kāi)發(fā)公司項目質(zhì)量，需要設定嚴格的產(chǎn)品評價(jià)標準、開(kāi)發(fā)標準，另外還需要對項目管理人員的責任、工作進(jìn)度有所跟進(jìn)。
如何保障手機軟件開(kāi)發(fā)公司項目質(zhì)量？
1. 設定嚴格的標準：標準包括產(chǎn)品功能、產(chǎn)品研發(fā)周期應該怎樣把控，每個(gè)流程環(huán)節都需要有相對應的內容，團隊根據標準進(jìn)行研發(fā)，一旦發(fā)現偏離標準，需要闡明理由，或者是直接回歸正常的軌道，確保項目能順利推進(jìn)。
2. 項目管理人員跟進(jìn)：對于項目管理人員，從設計、研發(fā)到測試的崗位，都要逐步跟進(jìn)，了解他們的工作進(jìn)度，看看是否遇到麻煩。
3. 反復測試：測試是交付上架前最重要的工作，項目團隊需要對產(chǎn)品進(jìn)行反復測試，了解所有功能的運行情況，如果出現BUG，盡早修復，確保能夠順利交付。
4. 流程透明化：流程透明化能讓客戶(hù)看到每個(gè)流程環(huán)節在做什么，也能把控項目，這種督促是確保質(zhì)量的方式之一。
酷蜂科技作為專(zhuān)業(yè)的手機軟件開(kāi)發(fā)公司，對于項目管理有標準的流程，能為企業(yè)解決后顧之憂(yōu)。
1. 設定嚴格的標準：標準包括產(chǎn)品功能、產(chǎn)品研發(fā)周期應該怎樣把控，每個(gè)流程環(huán)節都需要有相對應的內容，團隊根據標準進(jìn)行研發(fā)，一旦發(fā)現偏離標準，需要闡明理由，或者是直接回歸正常的軌道，確保項目能順利推進(jìn)。
2. 項目管理人員跟進(jìn)：對于項目管理人員，從設計、研發(fā)到測試的崗位，都要逐步跟進(jìn)，了解他們的工作進(jìn)度，看看是否遇到麻煩。
3. 反復測試：測試是交付上架前最重要的工作，項目團隊需要對產(chǎn)品進(jìn)行反復測試，了解所有功能的運行情況，如果出現BUG，盡早修復，確保能夠順利交付。
4. 流程透明化：流程透明化能讓客戶(hù)看到每個(gè)流程環(huán)節在做什么，也能把控項目，這種督促是確保質(zhì)量的方式之一。
酷蜂科技作為專(zhuān)業(yè)的手機軟件開(kāi)發(fā)公司，對于項目管理有標準的流程，能為企業(yè)解決后顧之憂(yōu)。
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